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物流经济 第四章 物流成本计算、定价及风险分析方法 目录 4.1物流成本的计算 4.2物流定价理论与方法 4.3风险分析方法 4.1物流成本的计算 4.1.1传统成本计算法 即传统的间接成本分配法，即以直接人工工时、直接人工成本、机器台时等作为分配基础分配间接费用的成本计算方法。 4.1物流成本的计算 传统成本计算方法按照单一的业务标准将制造费用分摊到各个成本计算对象。 一方面采用直接追溯或准确的动因追溯将直接人工和直接材料分配到各产品 另一方面采用动因追溯或分摊的方法分配制造费用。 单位产品（服务）的成本即为分摊后的直接费用和制造费用之和。 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法 作业成本法（Activity-Based Costing）即ABC法。将直接成本和辅助资源按照一定的动因比例分配到各个生产产品的作业中的一种成本计算方法。 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法--背景 作业成本法与传统成本计算方法的区别-----制造费用的归集及分配不同 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法--相关概念及其联系 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法--相关概念及其联系 1.资源：资源是成本的源泉，是物流企业生产运作的最原始的形态。物流企业的资源可简单的分为人力资源、货币资源和材料资源。 2.作业：作业是作业成本计算法中最基本、最重要的概念，它是一个企业内部工作的基本单元，是指企业为了达到生产经营的目标所进行的与产品相关或对产品有影响的各项具体活动。作业的划分因各个企业的业务范围和服务对象、过程的不同而异。如：可以将物流企业的采购环节划分为：购货、验货、收货、会计、机械、工作准备等作业 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法--相关概念及其联系 3.成本库：即作业中心，是相关作业的集合，由相同性质的成本归为一类而构成，它为企业提供各项作业所消耗的资源及成本信息。 4.成本对象：即需要对其进行成本计量的项目。在计算过程中需要将成本准确的分配至各个成本对象，是作业成本法的基础工作 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法--相关概念及其联系 5.成本动因：又译成本驱动因素，是决定成本大小的主要因素。成本动因可以细化为资源动因和作业动因，资源动因是表示作业对于资源需求的强度和频率最恰当的单一数量独立标准，它用来把资源的成本分配到各项作业。作业动因是将各项作业中的相关因素分配到产品的驱动因素。 4.成本要素：即分配到各个作业的每种资源，也就是构成每项作业成本的细化要素。 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法--计算程序 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法-案例 A物流公司在某月签订并履行了甲、乙两份物流服务合同，基本内容是将60000件相同的某电子零配件从韩国运至北京。甲合同要求：60000件零配件，每天分送6000件到位于北京的工厂；乙合同要求：60000件零配件，每天分送2000件到位于北京的工厂。 A公司决定：对于甲合同：60000件零配件分两次运到位于天津的物流公司仓库，然后每天分送6000件到工厂，用A公司1000平方米的仓库一个月。 对于乙合同：60000件零件分6次运到位于天津的物流公司仓库，然后每天分送2000件到北京工厂，用A公司500平方米的仓库一个月。 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法-案例 本案例的简化：假设直接材料和直接人工为零，且不考虑销售费用和管理费用，物流服务的合同成本为全部营运间接费用。 A物流企业实施作业成本法 1）确认和计量各种资源耗费 A物流公司的资源耗费分为：人工、燃料、固定资产折旧和外包费。 4.1物流成本的计算 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法-案例 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法-案例 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法-案例 根据作业成本库总成本和各作业动因量，计算出各作业动因分配率 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法-案例 计算甲、乙合同的成本 4.1物流成本的计算 4.1.2作业成本法-作业 假定：合同乙中，60000件零件，运送2次，需要1200平方米的仓库一个月；运送3次，需要800平方米仓库一个月；运送4次，需要600平方米仓库一个月；运送6次，需要400平方米仓库一个月。试分析，合同甲及合同乙的物流服务单位产品营运间接费用的变化。 （以实际环境来讲，不同平方米仓库，