淘宝大物流之自建仓储分析解析.pptVIP

简析阿里自建仓储 主讲人：范某某 * * “重塑支离破碎的物流。” ——阿里巴巴《天下商网》 * * 2009年年末，一场突如其来的快递公司集体针对淘宝卖家涨价的事件让快递公司和淘宝网的矛盾曝光。 2011年1月9日，马云高调宣布，阿里物流第一期将联合合作伙伴投入200亿到300亿人民币在仓储领域，其中阿里出资100亿元。中期以后，阿里巴巴期望与其他合作伙伴共同集资1000亿元，发展物流体系 1月19，阿里集团首席战略官曾鸣表示，阿里物流主要就做两件事，一是做好物流宝，二是建设仓储网络体系。 * * 此次，阿里巴巴投资建设阿里仓储，立意将其打造成中国电子商务产业的开放的社会化的仓储服务平台。任何物流企业、淘宝网的卖家、独立的B2C电子商务网站等都可以使用阿里仓储的公共服务 。 阿里巴巴希望将其主导建设的仓储平台开放给淘宝卖家和物流企业使用，通过租金的方式收取回报。 * * 2012年9月8日，曾鸣在网商大会上称，阿里巴巴正在按照既定的物流计划推进，目前已在天津、上海和广州买入三块地，用于建设大型仓储设施。他表示，公司计划建设6-8个区域性仓储中心。 按照计划，阿里巴巴将在东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区域选择中心位置投资建仓，并把乌鲁木齐、成都、广州、上海、郑州、北京、沈阳七个城市作为支点分别向七大区域覆盖。 * * 阿里巴巴物流战略包括两大核心：