组织方案(景德镇邮件装饰工程)7.3.docVIP

文件目录 公司文件 工程概况 施工部署 施工机构的组成及任务分工 项目管理人员的构成和简介 项目管理责任体系 施工方案 施工工程进度计划和进度保证措施 施工工程进度计划 工程网络图 进度保证措施 工程质量保证措施与主要施工工艺做法 工程质量保证措施 主要施工工艺与做法 工程质量标准 安全文明施工组织计划与保证措施 安全技术措施 安全用电制度 工地安全保卫制度 安全施工管理制度 施工前准备工作计划 施工前准备工作 施工劳动力调配与工程机械调配计划 施工劳动力调配 工程机械调工程概况 项目特点： 景德镇国税大楼位于景德镇市区，景德镇国税大楼建筑面积约3518m2，共有10层。本装修工程为3518 m2。工程造价约为580万元。室内装修工期为1 天。从8月 日至 月 日。 施工现场条件： 8月份的景德镇正是装修工程施工的黄金季节。 施工现场的临时电源都已搭接完毕，施工用水也已接至现场。 景德镇是一个都市。各种新型建材信息云集，渠道畅通。 现场有许多简装修的房屋可做现场办公室及库房。方便领取材料。 项目经理部组建。各工程技术管理人员都以到位熟悉图纸、研究提高工艺水平做法。探讨安全生产的办法和后勤保障的路子。制定严密的施工组织计划。 施工部署 施工机构的组成及任务分工： 为了加强施工管理，现场成立项目经理部，公司总部成立项目指挥部，人员配备如下：项目经理1人；项目副经理1人；技术总负责1人；材料总负责1人；财务总负责1人；行政总负责1人；专业工程师3人；工程合同与预、决算统计、后勤保障、仓库保管和消防保安各2人；质量监督1人；专业工长6人；机电管理员2人。 管理组织机构职能说明： 总指挥：对工程项目全面负责； 技术总负责：对施工过程中的工艺方法和技术问题以及与设计不符之处进行协调处理，以保证施工效果与设计效果的统一； 财务总负责：对工程项目各项资金的使用——收入和分配进行预测——材料供应计划——控制——核算——分析和考核，保证工程款专款专用，合理调配，做好资金供应； 项目经理：常驻工地，对工程的施工、安全、质量、进度现场总负责，协调各专业之间关系，对现场施工技术与工艺，进行监督管理，对各专业技术进度、质量负责； 项目副经理：负责监督工地、工人住宿的防火安全工作及财产安全保卫工作，车辆调度、档案存放、整理以及协调项目部和外界的信息联系、统计考勤，负责工地文明施工的管理； 专业工程师：负责各专业的各工种的技术交底，对提出合理施工方案，监督现场施工与图纸设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题； 质量监督：对施工中的设计变更及图纸合理性提出合理方案与甲方协商，监督现场施工与图纸设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题； 安全总负责：负责监督工地——工人住宿的防火安全工作及财产安全保卫工作，车辆调度——档案存放——整理以及协调指挥部和甲方的信息联系、统计考勤等； 材料总负责：材料采购——验收入库，监督材料的质量和进场事件； 项目管理人员的构成和简介 1、项目管理人员构成 总指挥： 技术总负责：张 财务总负责：黄 行政总负责：胡 项目经理：黄 项目副经理： 质量监督：张 材料总负责：余 安全兼后勤总负责：黄 项目工长：方 2、工程管理人员构成特点 年轻化：管理人员平均年龄38岁； 专业化：均有近10年的从业经历，不仅有丰富的施工管理经验，参与过多项大型重点工程，而且具有较高的设计能力，能够从细部的工艺、做法中把握设计效果，这是我们最大的优势。 高学历：管理人员均为大专以上的学历、工程师。 敬业精神强：不怕苦，吃住在现场，立军令状；愿意接受业主的制约条件。 3、项目管理人员简介 工程总指挥：李35岁 简历： 1989年，清华大学建筑学院毕业； 1990年，建筑设计研究院永茂建筑师事务所，职务：助理工程师； 1991–––1993年，香港恒发装饰工程公司，职务：现场助理、项目经理，设计师； 1994–––1997年，中央工艺美术学院环境艺术研究设计所第三设计工程部， 职务：经理，主任设计师；景德镇迪森室内设计中心，职务：总经理，设计师； 1998–––现在，辛迪森建筑装饰工程设计有限公司，职务：副董事长，总经理； 主要业绩： 深圳阳光酒店（四星级）大堂装修施工现场管理，工程质量：优良 哈尔滨天鹅饭店（四星级）二期公共部分室内设计、大堂施工现场管理，工程质量：优良 新世纪饭店（五星级）6－18层客房装修施工现场管理，工程质量：优良 青岛建青大厦三层室内装修施工现场管理 中国工商银行天津分行大厦及标准化设计 电力部国家电网调度控制中心，五、六层室内设计 哈尔滨福顺大酒店（五星级）公