国际项目经理资质认证(IPMP)培训纲要之一项目与项目管理分析.pptVIP

项目管理“三角形” 广义项目管理 项目合同管理 项目各方管理准则 对业主、管理层、承包商、供货商、分包商之间 功能 时间 费用 约定的功能 科学的时间 合理的费用 质量 时间 成本 进度 成本 范围 质量 合同管理 质量 质量 时 间 质量 成 本 利益相关者 人 技术 流程 管理要素 采用了系统工程的思想 、目标管理的方式、科学先进的工具 范围 范围定义,范围规划 结构分解,变更控制 进度 活动排序,时间估计 网络计划,进度控制 前锋线 费用 资源规划, 成本估算, 成本预算, 成本控制, 挣值法 组织 组织设计,责任分配, 团队建设,沟通管理, 质量 质量规划, 质量保证 质量控制, ISO 9000 PDCA循环法 多目标体系 项目实施理念 项目创造过程和项目管理过程 创造项目的过程 项目决策S（可研、批准） 立项批复（批文） 规划设计C（文件 图纸） 竣工验收 运营维修管理 工程建设 调试 策划过程P（Planning)(招标、委托) 项目策划过程P(立项、批复) 实施过程E(Execution) 控制过程C(Controlling) 收尾过程F(检验、竣工) 项目管理过程 项目管理核心知识点、方法及其间关系 项目管理实施流程 ISO9000 ISO14000 甘 特 图 计 划 费 用 分 解 网 络 计 划 人 力 资 源 配 置 组 织 机 构 设 立 工 作 结 构 分 解 重 大 里 程 碑 工作 编码 任 务 资源名称 工期 ( 天 ) 工作量 ( 工时 ) 人 力 资 人力费用 / 元 材料费 / 元 总费用 / 元 平均每周 费用 / 元 110 计划 111 建筑施工计划 管理人员 14 1120 44800 3000 47800 23900 112 设备安装计划 管理人员 7 1120 44800 2000 46800 46800 113 质量计划 管理人员 7 560 22400 2000 24400 24400 120 建筑 121 土建 工人 70 44800 896000 1200000 2096000 209600 122 建筑安装 工人 35 7000 140000 800000 940000 188000 130 设备安装 131 设备采购 技术人员 56 4480 268800 4000000 4268800 533600 132 变压器安装 工人 7 2800 56000 300000 356000 356000 133 一次设备安装 工人 14 11200 224000 150000 374000 187000 134 二次设备安装 工人 14 16800 336000 200000 536000 268000 140 设备调试 141 一次设备调试 技术人员 7 4480 268800 27600 296400 296400 142 二次设备调试 技术人员 14 6720 403200 56800 460000 230000 143 耐压试验 技术人员 7 2240 134400 39400 173800 173800 144 整体传动 工人 14 5600 112000 58800 170800 85400 150 验收 151 土建验收 技术人员 7 1680 100800 120000 220800 220800 152 一次验收 技术人员 7 1120 67200 320000 387200 387200 153 二次验收 技术人员 14 2240 134400 430000 564400 282200 154 整体验收 技术人员 7 1120 67200 260000 327200 327200 155 试运行 工人 7 2800 56000 275720 331720 331720 160 项目管理 管理人员 184 8832 353280 24600 377880 15745 合 计 126712 3730080 82699204187765 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000 900000 1000000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 时间（周） 费用（元） 费 用 预 算 0 2000000 4000000 6000000 8000000120000001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 时间(周)