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* 将工作分解结构图与项目的有关组织机构图（OBS）相对照，可用于项目组织工作中分配任务和落实责任，并形成了现行责任图。（LRC) 如新软件包安装的LRC图。 * FS关系：就是项目结束和起始的关系，指一项工作结束，到下一个工作的开始之间建立连接，后一项工作的开始必须要等到前一项工作的结束。 ?FF关系：即结束——结束关系。后一个活动的结束要等到前一个活动结束，例如制订下一段的工作计划，必须要等到整个设计被批准之后才能完成。 SS关系：即起始——起始关系，或者是同时开始的关系。 如刷油漆之前要做准备工作，但是刷油漆并不是要等全部的准备工作都完成之后才开始，准备工作和刷油漆可以先后交叉进行。 ?SF关系：即起始——结束关系。与结束、起始关系正好相反。 * * 对一项新任务进行估算的逻辑顺序: 查阅公司的项目档案,确定以前类似的任务用了多少人、天; 确定当前的项目与以前的任务相比的复杂性,以便得出一个工期和人员的乘数; 用人*天数乘以适当的劳动力价格,得出新任务的成本 * 什么是甘特图呢？ 以图形或表格的形式显示活动。甘特图: 1917年美国工程师和社会学家Henry L. Gantt发明的一种二维图表。现在是一种通用的显示进度的方法。 构造时应包括实际日历天和持续时间。不要将周末和节假日算在进度之内。 不足：甘特图没有表示活动之间的逻辑关系。 * 管理要