李硕论文定稿(修改版)解析.docVIP

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  • 2016-06-15 发布于湖北
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东北财经大学自学考试本科毕业论文 销售行业团队建设的问题与对策 作 者 李硕  专 业 人力资源本科 准考证号 030112300015 指导教师 路桥 答辩日期        成 绩 内 容 提 要 团队建设是一种组织创新。 所谓的团队建设就是指在一定组织通过协作和授权来培养“团队精神”,建立起自我管理小组,赋予去完成工作任务的权利,有意识地在组织中努力开发有效的工作小组活动。随着现代经济的发展,团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用,它有助于企业更好地发掘员工的潜力,为建设高绩效的企业做出巨大贡献。团队,又叫工作团队,是近年来西方组织中广泛采用的一种管理形式,史蒂芬·罗宾斯认为:团队是为了实现某一目标而相互协作的个体所组成的正式群体。显然,团队强调的是集体绩效,内部成员作为团队的构成分子,都拥有共同的绩效目标,彼此之间紧密协作和相互负责,并且往往责任共担、技能互补、成果共享。 近年来,团队建设问题日益受到组织的关注。团队已成为当今时代普遍的工作方式,为了满足未来发展的要求,众多企业致力于缔造一支优秀的团队,凝聚众

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