常用的品管工具----5why分析法摘要.pptxVIP

常用的品管工具----5why分析法;目 录; 5个Why分析：又称“为什么-为什么”分析法，即五个为什么，是指用连续追问的方法直至找到问题的症结并解决问题的一种分析法。是一种探索问题原因的方法。对一个问题连续发问5次，每一个“原因”都会紧跟着另外一个“为什么？”直到问题的根源被确定下来。当然，这里的“5”是虚指，有时候需要十个或者更多“why”才能找到答案，有时可能只要两三个“why”就能找到想要答案; 5Why是： 一种用不断问“为什么”来找现象的根本原因的方法。 一种对现象 生的可能原因有效进行分析的方法。 一种基于客观事实寻找根本原因的分析方法 一种穷究的因果分析方法，不是只找出最具影响的因素。;2、5why要点;1、5why分析法要点;5Why 分析表格式;5Why 分析表案例;5Why 分析表案例;1、定 义;1、定 义;1、定 义;1、定 义;1、定 义;5个Why分析法，最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。作为丰田生产系统的入门课程的组成部分，这种方法成为其中问题求解培训的一项关键内容。丰田生产系统的设计师大野耐一曾经将五问法描述为：“……丰田科学方法的基础……重复五次，问题的本质及其解决办法随即显而易见。”目前，该方法在丰田之外已经得到了广泛采用，并且现