考勤管理规定5-4.docVIP

考勤管理规定 目的：为维护正常的工作秩序，规范出勤管理程序，同时培养员工养成良好的职业习惯。结合公司的实际情况，对现行的考勤管理制度进行重申、修订。 一、适用范围：本制度适用于厦门欣建雅工贸有限公司全体员工，并将作为员工考核、奖惩、调薪、晋升的重要依据； 二、职责分工： 1、每月由管理部负责考勤数据的采集、整理、汇总各部门的请假单、外出单等与考勤相关的单据，制作考勤汇总表并以此作为工资核算的依据； 2、各部门异常出勤的相关表单及时提报管理部人事专员处，人事专员审核表单的有效性并及时将相关信息录入到ERP系统中，对未及时提报的部门或个人，按ERP系统生成异常报告处理。 3、人事专员每月的10日将上月各部门的考勤表提交给各部门人员核对、签核、确认，为期3天，逾期不再更改；人事专员在15日之前将确认后的考勤汇总表提交至财务部； 三、工作时间： 1、公司实行六天制，即周一至周六，周日休息。在此时间外，因生产任务和工作量需要延长工作时间的部门或个人，必须按照加班申请流程，填写《加班申请单》。（两班倒的员工，周一至周六无需进行加班申报，周日上班由部门主管统一申报，员工无需申报）； 2、每日作息时间 1）管理类及职能部门（财务部、管理部、业务部、采购部） 上班 下班 就餐休息时间 上班 下班 值班时间 8：00 12：00 12：00至13：00 13：00 17：00 17：00至18：00 说明：1、因完成本职工作而延长上班时间的不核算加班费，公司要求的除外；3、周日上班需报备； 2）生产系统支持部门（生管部、品管部、技术部、生产部领班级以上） 上班 下班 就餐休息时间 上班 下班 值班时间 8：00 12：00 12：00至13：00 13：00 17：00 17：00至20：00 说明：1、以上部门人员在值班时间，必须保证部门的工作能正常运作，不能影响生产部门的工作开展，具体操作由部门主管安排；2、以上人员周一至周六，20点后的上班时间算加班，周日上班需报备；3、部门主管级以上人员，因完成本职工作而延长上班时间原则上不核算加班费，公司要求的除外。 3）两班倒（生产一线员工、各班组长、跟线品检） 白班 上班 下班 中餐时间 晚餐时间 08:00 20:00 第一批:11：00至11:30第二批:11:30至12：00 第一批:17：00至17：30第二批:17:30至18：00 晚班 上班 下班 夜宵时间 20:00 次日8:00 第一批:00：00至00:30；第二批:00:30至01：00 说明：1、白班人员除去中、晚餐用餐时间及8小时工作时间之后，其它工作时数算加班；2、晚班人员除去8小时工作时间之后，其它工作时数算加班，并且享受夜餐补贴4元/天； 3、弹性工作时间员工或高层管理人员，经总经理核准后，可以有条件的自行选择固定的作息时间，来代替统一的标准上下班时间； 4、特殊工作岗位如保安、清洁工等，按工作性质确定工作时间，在入职时签署的相关协议中约定。 四、请假程序、请假审批权限 1、公司员工若需请假，必须提前一天办理请假手续，并指定休假期间的职务代理人，以保证工作能延续性开展； 2、请假必须完成所有的审批程序并提交至管理部备案后，方可生效；未完成审批手续或未提交至管理部的请假手续，一律无效，当事人视为无出勤或旷工处理； 3、公司规定的所有假别，事假、病假、产假等的办理一律按请假流程办理审批手续。 4、请假流程及审批权限 请假天数 审批流程及权限 说明 0.5天 本人申请—组长—部门主管—管理部 ①所有员工请假，必须提前一天完成审批手续，并将完善的手续提交至管理部备案、复核； ②除急病外，其它情况一概不接受补单，补单须在到岗后的第一个工作日内完成； ③产假需提前一个月申请； ④未提交至管理部的请假单，一律无效，按旷工处理； ⑤请假人员必须指定职务代理人（生产一线员工除外）。无指定代理人部门主管可退单不批假）； ⑥部门主管级人员请假，必须经总经理批准。 1-2天 本人申请—组长—部门主管—部门经理—管理部 2-3天 本人申请—组长—部门主管—部门经理—分管副总—管理部 3天以上 本人申请—组长—部门主管—部门经理—分管副总—总经理—管理部 五、出勤异常与奖惩 1、迟到：未经请假，上班时间应到而未到者为迟到；具体扣款方式如下： ①月累计迟到≤10分钟，不扣款； ②月累计迟到＞10≤30分钟，按1元/分钟扣款； ③月累计迟到超过30分钟，除按1元/分钟扣款外，取消当月满勤奖； ④单次迟到≥10≤30分钟，按事假4小时处理； ⑤单次迟到≥30≤60分钟，按旷工半天处理； 2、早退：未到下班时间而提前离岗者；具体扣款方式如下： ①单次早退＞1≤5分钟，扣款