危险性较大分部分项工程管理控制措施和应急程序.doc

******项目 危 险 性 较 大 分 部 分 项 方 案 ****建设工程有限公司 ****建设工程有限公司编制 组织编写人： ＿＿＿＿＿＿ 参加编写人员：＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿ 项目经理签字：＿＿＿＿＿＿ （盖章） 编写日期： 年 月 日 危险性较大分部分项工程安工程范围、安全 管理措施、应急预案方案审批表 序号 主管部门 审批意见 审查人 1 安技科 2 质量科 3 器材科 4 生产科 5 技术科 6 总工程师 年 月 日 危险性较大分部分项工程安工程范围、安全 管理措施、应急预案方案 一、危险性较大的分部分项工程范围　　、模板工程及支撑体系　　（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。　　（二）混凝土模板支撑工程：高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。　　（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。　　、起重吊装及安装拆卸工程　　（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。　　（二）采用起重机械进行安装的工程。　　（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。　　、脚手架工程　　（一）搭设高度2m及以上的落地式钢管脚手架工程。　　（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。　　（三）悬挑式脚手架工程。（四）自制卸料平台、移动操作平台工程。危险性较大的分部分项工程一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位：倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）：物体打击事故：机械伤害：触电事故：环境污染事件：高空坠落事故：火灾：食物中毒、传染疾病 二、应急准备和响应组织准备1、目的：为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急救援小组。2、适用范围：适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人。3、责任：本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构：负责人及部门 职务 工作职责 备注董事长 主持全面工作安全科长 应急救援协调指挥工作项目经理部 各项目部经理 应急救援实施工作设备部 张高峰 参与应急救援实施工作财务部 冀书庆 安全生产及救援资金保障4、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名 工作职责 备注项目经理 主持施工现场全面工作生产负责人 负责组织应急救援协调指挥工作安全员 负责应急救援实施工作技术质检、材料员等 参与应急救援实施工作5、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。6、生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人—— 现场值班人员—— 现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，? 组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门7、应急救援小组职责：组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。危险性较大的分部分项工程应急处?(一)应急电话?1．应急电话的安装要求工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话