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中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目-给排水-工程PC总承包项目 中国石油石化公司中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目 Document No. 文 件 号 Revision PR-401-WBD-460-0001 R00 This document belongs to BEIJING WBD ENVIRONMENTAL PROTECTION TECHNOLOGY LIMITED COMPANY, unauthorized disclosure to any third party or duplication is not permitted.
此文件为北京万邦达环保技术有限公司所有,未经允许不得复制或转给第三方。 R0x 2009.04.16 张万华 查贵雄 王 建 王 建 版次
REV 日期
DATE 说 明
DESCRIPTION 编制
PRE’D 校核CHK’D 审核
APR’D 审定
AUTH’D 项目经理
PM
目 录
一、 目的和范围二、
三、 术语和定义
四、 HSE管理体系五、 HSE、 HSE岗位职责
七、危险及控制
八、记录与考核
HSE作业指导书
一 本规定了《HSE作业指导书》编制的基本要求,适用于中国石油天然气集团公司所属基层组织。所有的基层组织都应依据本指南编制《HSE作业指导书》。
《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求,是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。
----国经贸厅安全[1999]447号《职业安全卫生管理体系试行标准》;
----《施工企业安全、环境与健康管理规范》(Q/SHS0001.4—2000);
----《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》(GB50194—33);
----《HSE管理手册》(QG/SJ25.01—2002);
----《HSE管理程序文件》(QG/SJ25.02—2002);
----《HSE管理作业文件》(QG/SJ25.03—2002);
----《HSE管理记录文件规定》(QG/SJ25.04—2002);
二、应用标准可按照工艺单元进行划分,也可以根据进行划分(如、队、队、)等,但应尽可能保持其完整性。
《HSE作业指导书》由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写,经HSE主管部门组织评审后实施。基层组织应尽可能满足本指南的所述要求。由于生产作业特点,可在不影响健康安全环境表现水平的前提下进行调整。
三、术语和定义 符合SY/T6276-1997标准和《中国石油天然气集团公司HSE管理体系手册》。四、HSE管理体系本工程HSE管理工作的重点:
1) 做好进厂人员的HSE教育,建立完善的管理体系,防止施工人员违反纪律的事件发生。
2) 做好巡检工作,及时纠正各种违章行为,消除事故隐患。
3) 做好材料、设备、施工机械布置,保持作业现场文明整洁。
4) 车辆、吊装机械的厂内运行安全管理。
5) 高处作业临时边及孔洞的防护,高处坠落及物体打击的防范。
6) 做好构件吊装及搬运过程中安全防范措施的落实。
7) 做好员工劳动保护用品的配备和使用,改善作业环境,防止职业病发生。
8) 材料、设备、施工机械搬运过程的安全管理。
9) 做好交叉作业时的安全防护措施的制实施工作,尤其是工具材料的防坠落。
10) 现场搭设的脚手架材料选用、搭设、验收、使用、拆除等各环节的控制管理。
11) 电动工具漏电保护器的正确使用等安全管理,注意防火、防触电。
施工经理是项目部HSE管理的第一责任人,项目部将根据工程的实际情况、资源条件和项目部HSE管理的需要,对项目部HSE管理所需的资源进行合理配置;对用于安全、环境和健康保护的设施、设备和个人防护用品等方面的资金和物资做好准备;配备专职HSE管理监督人员;根据要求配置适合的HSE管理部门和人员的办公设施和设备。
、HSE方针、目标、承诺、组织体系
1 我们的HSE管理方针:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
2 我们的HSE管理目标
“六零”:
死亡事故为零;
损时事故为零;
可记录事故为零;
环境事故为零;
火灾事故为零;
车辆事故为零。
2.3 我们的承诺:
——严格遵守业主、监理公司的安全规章制度,接受监理公司及当地劳动部门监督、检查、指导;
——建立健全本项目HSE管理体系,保证人力、物力资源的合
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