项目安全管理汇编(通用类)程序.doc

项目经理安全生产责任制 对建设工程项目的安全施工负责，贯彻“五同时”原则，每周组织安全工作分析，针对存在问题，制定、落实具体措施。 贯彻落实安全生产方针、法律法规、标准、各项规章制度和操作规程；确保安全生产费用的有效投入；结合工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目工程各项安全生产管理办法和安全施工措施，并监督其实施。 落实本项目（含专业分包、劳务分包单位）的专职安全管理人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，组织上岗安全教育，加强劳动保护和职业病防治管理工作。 组织开展安全教育和女职工劳动保护工作；规范组织周安全活动。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 对安全生产进行检查确认，及时消除事故隐患；确保安全防护设施、设备、装置处于完好状态；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 组织制定本项目生产安全事故应急救援预案和演练；及时上报事故情况，严格落实“四不放过”原则，对轻伤事故、未遂事故和违章组织分析并提出处理意见；对重伤及以上事故，要现场保护、组织抢救工作，立即上报，并采取紧急措施防止事故扩大。 …………………………………………………………………………………………. 项目副经理（生产）安全生产责任制 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。 拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。 定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。 审批劳动保护措施计划，并组织实施。 定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。 对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。 主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。 …………………………………………………………………………………………. 项目经理部技术负责人安全生产责任制 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 参加、配合生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 …………………………………………………………………………………………. 项目经理部安全员安全生产责任制 认真贯彻执行国家、省、市安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例和公司的相关安全管理规定，坚持原则，尽职尽责。 协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况，参与编制安全技术专项施工方案。 督促项目部领导，组织职工学习“安全技术操作规程”和定期进行安全生产思想教育。 行使安全生产监督检查职权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令先停产，立即采取妥善措施或上报处理。 组织安全活动和每周项目部定期安全检查，按照从零工作法要求每日进行巡查。 与劳务队伍共同做好新工人、特种作业人员的项目级安全教育、进场教育。 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 做好本项目安全生产文件资料的管理及其他安全档案工作。 主动配合有关部门开展安全大检查。 …………………………………………………………………………………………. 项目经理部施工员安全生产责任制 认真执行上级有关安全生产规定，对所辖施工范围的安全生产负直接责任。 认真执行安全技术措施级安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求情况进行检查，随时纠正违章作业。 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。