项目部制度汇编程序.doc

水平井项目部 HSE管理制度汇编 2015年1月 目 录 1.安全生产管理考核规定--------------------------2 2.安全生产现场检查处罚规定----------------------2 3.钻井队HSE管理资料的处罚----------------------5 4.钻井队安全生产考核细则------------------------7 5.钻井队环境保护管理制度-------------------------------------10 6.安全环保事故责任追究处罚规定----------------------------11 7.夜查制度----------------------------------------------------------12 8.钻井队安全生产例会制度-------------------------------------13 9.冬季安全生产“八防”措施----------------------------------14 10.冬季安全操作规程及规定------------------------------------17 11.冬季设备安全运行规定---------------------------------------20 12.汛期安全生产强化措施---------------------------------------21 13.雨季安全生产措施---------------------------------------------22 14.设备安全管理措施---------------------------------------------25 15.防火防爆措施---------------------------------------------------26 一、安全生产管理考核规定 为了认真贯彻执行《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》及《长城公司、公司安全生产违章处罚规定》，做到安全第一，预防为主，消除人的不安全行为和物的不安全状态，安全生产管理规定： 1.基层队在项目部本专业路月度考核中一个季度有两次排在后三名或连续两次排在后三名，分公司给予500元罚款; 2.在接受局级及以上级别安全管理和检查中，受到局、公司点名表扬的基层队，项目部给予1000-3000元的奖励，受到公司认可及检查表现良好的，项目部给予500-1500元的奖励；作为局、公司反面典型的，项目部给予1000-3000元的罚款，并罚正职干部500元; 3.项目部每月度由主管安全的领导组织进行一次安全检查考核，通过检查评选一个HSE管理先进队，HSE管理先进队给予1000元奖励，该奖励必须奖给对此贡献突出的人员。 4.对于发现重大事故隐患并能及时解除，避免重大人身、设备事故者，井队负责提交申请报告，写明事件经过、可能引起的事故、处理过程等，并附照片、数据信息，一经项目部确认属实后，给予改名员工500-1000元的奖励。 5.凡遇局、公司进行的本专业路检查评比、其结果以项目部的迎检规定进行兑现，当月月度考核，以公司检查评比为准。公司四位一体考核三优第一名给予1000元的奖励，第二名给予800元的奖励，第三名给予500元奖励。 6.在公司局日常检查考核中，队和班组没有达标，除上级罚款外，班组不达标项目部罚款500元，队不达标项目部罚款1000元，如HSE体系内外审中有重大不符合项的而影响项目部不达标的队，罚队领导班子3000元。 7.井队年底需向项目部提交本队年度安全生产总结报告，项目部负责对井队进行年度安全总评，如本队全年无人身、设备安全事故发生，奖励该队2000-5000元安全生产奖。 8.凡井队人员提供出有效技术报告，创建并推广合理化HSE工具、设施或HSE标准化模板，经项目部人员审核通过的，奖励该名员工500-1000元，并向上级部门汇报，如获得进一步推广，按照公司奖励制度执行额外奖励。 9．井队在日常生产中总结现场作业，研究出标准化SOP模板、HSE课件、安全工作法、合理化建议等，经向项目部提供相关报告及材料，项目部审批通过后，奖励该名员工200-1000元。 二、安全生产现场检查处罚规定 1、各种资料上交不及时，对责任人罚款200元。 2、上级部门检查的整改通知单反馈不及时罚款500元。 3、项目部检查中对岗位员工提问应知应会回答错误罚款50元。 4、死绳固定器、钻机固定无备帽或固定螺帽不符合要求罚款500元。 5、吊环、水龙带无保险绳，立管卡子数量不够或固定不好罚款500元。 6、电路、电线走向不标准、恶劣天气（大风、大雨、大雪）情况下不检查电路罚款500元。 7、司炉工对锅炉安全阀、水位表、软化水检查不到位罚款100