223-弹性思维薪酬管理(87页)_EJJ.pptVIP

目录 薪酬概论 岗位评价 薪酬调查 薪酬制度设计 薪酬控制与管理 福利项目设计 薪酬福利操作实务 薪酬福利的相关法规 薪酬是什么? 狭义薪酬 员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和，这包括工资、奖金、津贴、福利、股票、期权等。 广义薪酬 外在薪酬：工资、奖金、福利、津贴等； 内在薪酬：个人对企业及工作本身在心理上的一种感受，包括个人成长、社会地位、工作环境、兴趣、挑战性等。 薪酬要素特性 薪酬四分图 工 资：高差异性、高刚性 奖 金：高差异性、低刚性 津 贴：低差异性、低刚性 福 利：低差异性、高刚性 薪酬组成-工资 计时工资 定义：根据员工的计时工资标准和工作时间计算工资，并支付给员工劳动报酬的形式。 形式：月工资制、日工资制、小时工资制。 特点 能够鼓励和促进员工业务水平的提升和提高出勤率； 考核和计量容易实行，适应性强、适用范围广； 容易为员工接受，员工的收入比较稳定。 缺点 不能准确反映员工的劳动强度和劳动效果。 薪酬组成-工资 计件工资 定义：依据合格产品的数量或完成的工作量，以劳动定额为标准，预先规定计件单价来计算劳动报酬的一种形式。 类型：直接无限计件工资制、直接有限计件工资制、累进计件工资制、超额计件工资制、按质分等计件工资制、包工工资制、间接计件工资制、最终产品计件工资制。 特