华春投资集团战略规划书总结.ppt

一.华春投资集团总体战略规划 Part4. 集团未来五年战略目标的具体内容 Part5. 财务分析及价值评估具体内容 二.一级公司的战略规划（更注重具体的竞争手段） Part3 市场渗透能力与开拓能力(营销网络、市场定位、客户关系) Part3 政策影响力分析 政府行业政策的影响力 Part3 与当地政府的关系 Part3 资金取得能力 融资来源及期望回报 Part3 银行关系 Part3 Part4 业务组合 进入哪些新业务/行业(原因、方式) Part4 退出哪些行业(原因、退出方式) Part4 一级公司业务发展侧重点及所需资源 下属公司的关闭、停业、合并、出售 Part4 Part4 下属公司可能进行的合资、联盟 Part5 产业经营效益指标 每单位产量利润 每单位产量成本(分解) 每日产能 Part5 投资资本回报率 各一级公司营业利润率(分解) 营运资本周转率 固定资产周转率 Part5 新业务机会价值分析 本公司在新业务的销售、成本及利润预测 经营及投资现金流量测算 投资计划 预期的第一年乐观及保守估计下详细的经营状况 今后五年经营状况估计 五年净现值计算 每种价值评估方案背后的详细假设 Part5 价值评估 投资资本回报率与加权资本成本比较 一级公司未来5年-10年自由现金流量 一级公司净现值 Part6 Part6. 主要资源需求预测 资本需求 固定资产