华为管控之路总结.pptVIP

最杰出的土狼是华为 华为技术有限公司成立于1988年，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一。 中国电信2008年新增CDMA基站市场份额 土狼时代的华为 在军队中搞的技术发明创造，两次填补过国家空白，是一个优秀的科技型人才 他所领导的集体中，战士们立三等功、二等功、集体二等功，几乎每年都大批涌出。任正非不仅是一个技术型人才，而且是一个有组织管理能力的管理型人才。 华为创始人————任正非 世界上最有效率的组织就是军队 任正非在军队中学到了如何管理一个高效组织的经验。很多人认为任正非带领着华为，就象带领着一支军队。 创业初期，华为的管理模式沿用革命化的团结大动员、唱军歌式的集体行动，强力推行集体主义，管理者与员工的关系如同战场上的官兵。 任正非的个人意志直达华为的每根神经末梢。 一、企业文化———狼文化 任正非：“企业就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。” 市场和销售领域，讲究不惜一切代价也要搞定客户，他可以派出很多的资源和很多的销售人员，就是为了拿到一个订单。 为了市场销售增长所做的