项目所在市场环境如何,我们做什么样的产品?产品如何规划布局,让规划也成为项目的核心竞争力?产品设计如何有效支持项目价位和销售速度? 我们通过金字塔基本结构来界定我们的问题 S(情境)分析 R1与R2之间存在着的问题 第一部分 巢湖宏观经济分析 第二部分 巢湖商业市场分析 第三部分 项目本体分析 第四部分 项目定位及规划布局 1、巢湖概况 2、巢湖城市规划 3、巢湖宏观经济 4、巢湖城市居民收入水平及消费力 5、巢湖宏观分析总结 宏观背景总结 1、巢湖现有商圈经营业态及经营状况 2、经营好的、不好的、有潜力的商业分析 3、巢湖未来商业供应 商业普查结果 巢湖商业现状多为临街铺面,商业呈零散分布,不集中,缺少大型集中商业规划 业态主要为服装和餐饮,其余零散分布且缺乏特色和亮点 商铺面积区间30—100㎡,少数大铺在200平米以上 经营好的商业: 购物类:乐天玛特、安德利百货 餐饮类:桃园大酒店、城河楼、毛家饭店、喜庆楼、四三酒店等 专业市场:巢湖大市场 经营不好的商业: 餐饮类缺少特色及规模的餐饮店、健身类 有潜力的商业: 主题餐饮、影院、KTV、酒吧、洗浴、超市卖场、 项目立地条件 1、区位/交通/配套分析 2、周边人口及消费力 3、典型竞争分析 4、本项目的机会点分析 根据上述项目零售商业发展条件,包括区域
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