- 6
- 0
- 约 26页
- 2016-06-15 发布于湖北
- 举报
糖尿病基因营养调控中心编制
督导目录
、督导系统组织结构 ============================3
、督导部门职能说明 ===========================3-8
公司督导========================================3-6
店面督导========================================6-8
、督导执行标准 ==============================8-16
第一章、督导系统组织结构
督导部主要对公司以及加盟门店的工作进行监督和指导,提升公司和门店的联合运营能力,增进信息、技术交流,促进公司和店面的共同发展。
督导含义:
督导是对制造产品、提供服务的人或组织进行监督、管理的拥有特定职权的人督导者必须对组织尽义务,并处于一种承上启下的地位。
2、督导的作用
对于你的员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。
对公司或你的上级而言,你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务同时你又代表着手下员工的需要和要求。
对顾客而言,你的产品和员工代表着整个公司。
督导部门职能说明 负责监督、的运营行为与运营活动是否符合公司要求的标准与规范,并及时提供帮助与指导,对违规或不利行为进行纠正或处
原创力文档

文档评论(0)