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前言;企业的性质和存在方式;企业怎样在竞争上赢利;企业经营的是人心;人心如何变化;企业如何正确变革;民营企业如何二次创业:转变经营理念和经营方式、战略规划的制定、向股份经营制度转化、如何解决既想引进经理人又怕经理人犯错误的矛盾、解决外聘经理人与元老之间的矛盾、建立合理的中央、地方关系、制度管理与文化管理双管齐下、如何加强对中层干部和基层员工管理;
如何进行决策的风险防范;危机管理;谁来接班“亲”还是“贤”?国有企业变革。企业家与企业家精神。企业家素质。企业家生命周期。企业家如何提高工作效率。管理的统一性与变异性,兼论权威和民主的关系—日、美、中三国管理文化的比较 企业变革中的地域文化因素—鲁商、浙商、粤商的比较。儒、墨、道、法与二次创业—如何从历史中寻求借鉴 13 周建波 580 N012 《从技术人才走向管理》 管理之路;技术人员转型管理的角色定位;技术经理必备的六个习惯;技术经理的四项基本功 9 谢 君 1100 N013 《总裁通鉴》 三星集团的竞争力战略;BP公司的法人治理结构;中国入世与经济全球化;中国企业的国际化战略;企业创新与核心竞争能力;市场的信息结构与技术冲击;变革中的人力资源管理与中国企业的竞争力;企业自生能力与市场选择;中国企业发展战略的新思维;提升企业全球竞争力的路径——创新。 12 钓鱼台中外名家系列讲座集萃 1280 N014 《如何创建自己的企业文化》 什么是企业文化?为什么要实施企业文化工程?如何创建自己的企业文化?找到一个有效的方法论;企业文化的前沿理论;企业文化与企业生产、营销等管理 8 刘光明 980 N015 《财富新商道——特许经营理论与实践》6VCD+学习
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