机电设备一班姚烨烨创业计划书总结.doc

创业计划书 企业/团队名称 邦捷运动 创业者姓名 姚烨烨 李伟奇 郑林强 毕泗强 张元晓 杨义峰 所 在 系 机电工程系 班 级 13机电设备一班 日 期 2014.4.12 通信地址 山东省淄博市周村区米山路30号 邮政编码 255300 电 话 1895410209 传 真 电子邮件 1769561490@ 一、企 业 概 况 企业/团队名称 邦捷运动 注册资金 100000 企业类型 □ 有限责任公司个体工商户独资企业√ 合伙企业 产品/服务概况 以爱运动的人为服务目标，卖运动产品。 市场机会 喜爱运动的人每年都在增加，已成为趋势。 商业模式 （盈利模式） 定期推出新品，举行运动比赛。定期打折，推出会员卡。 投资额（元） 10000 投资收益率（第一年） 30% 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 30% 年增长率 3000 4000 5500 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 二、市场评估 1．市场定位 市场容量或企业预计市场占有率（企业相对于竞争对手的市场位置）： 1.为青年消费者提供各种档次和款式的服装，能满足不同的消费需求。 2.多品种，小批量，机动灵活，取得更大的市场占有率，做到能使大多数人满意。 3.偏于中高层消费的消费， 4.能满足从小学到老年的消费观念。 市场容量变化（在“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势；企业提供的产品或服务所占的市场份额）： 1.需求很大。 2.产品满足大多数人 3.就这几年，运动品消耗逐年增加。 4.只升不降。 消费者定位：（企业的目标顾客群，最终将产品卖给谁） 1有收入 2.偏爱运动 3.常客 4.健身 2.目标客户 （可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类） 1.年龄以12岁—∞为主，主要偏向青年、 营销计划 举行运动赛，设置奖金；发行会员卡，免费体验。主要采取零售的方式，前期通过服装店和地摊两大销售网点接近最终消费者。从消费者便利角度出发，考虑该分销渠道巨大的客流量和众多的网点，此外，前期安排多种促销活动。 竞争分析 了解消费者习惯和消费观念，但比不过有销售经验的同行。 4、促销 人员推销 20个人 成本预测 1000 广告 本地电视台 成本预测 …. 公共关系 网络平台 成本预测 0 营业推广 0 成本预测 0 四、企业组织结构 1. 企业将登记注册成: □个休工商户 □有限责任公司 √个人独资企业 □其他 □合伙企业 2. 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 姚烨烨 4000 _________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 员工 李伟奇 王高 郑林强 毕泗强 2500 张元晓 杨义峰 ————————————————— —————————————————— ————————————————— —————————————————— ————————————————— —————————————————— ————————————