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中国石化集团国际石油勘探开发有限公司井控
专项检查书
起草:
审核:
批准:
2013-2-18
公司开展井控专项检查工作的说明
一、井控专项检查目的:
专项检查是是根据公司井控细则的要求对公司范围内各项目公司执行公司井控细则的情况进行检查,确认公司井控管理体系是否完善,制度是否落实,找出存在的问题,提高井控管理水平。
二、井控专项检查依据及范围
依据:国勘公司颁发《石油天原气井控管理细则》和《井控手册》
对雅达项目1/2的施工队伍进行检查
三、井控专项检查内容及形式:
专项检查的内容:
表1井控制度检查表。
表2井控装置的安装试压使用管理。
表3电测、固井、中途测试应做好如下井控防喷工作。
表4油气生产井管理检查表。
专项检查的形式:文件和现场目测
四、检查组成员及时间:
检查组成员:李国华 刘建民 罗玉建 侯立中 雅达项目部:HSE部、钻井部、生产部、油藏部相关人员。
检查时间:2013年2月23-28日
五、专项检查总结:
对专项检查对象进行评估。从井控管理体系和井控管理制度是否完善、各项管理制度落实程度和关键岗位是否胜任对专项检查对象进行评估。
采用100分制,把检查分换算成100分。90分以上且关键项不合格不多于3顶为井控管理工作已完善,75分以上为井控管理工作基本完善,小于75分为井控管理工作正在完善。
指出存在的问题和解决办法。
由检查组组长指定专人写出总结报告并反馈给项目公司。
附表:
表1 井控制度检查表
被检查单位 检查责任人 范围 全部 细则规定 检查项目 是否执行规定 检查
方式 重要程度 备注 1 1.2.1 井控分级管理制度 各大项目、国家公司 文件 关键 2、承包商成立井控工作领导小组, 文件 关键 2 1.2.2 井控工作责任制度 各大项目、国家公司井控管理责任 文件 关键 2、承包商建立井控管理责任 文件 关键 3、各级井控监督管理部门设置井控管理岗位 关键 3
井控工作检查制度。 定期组织开展井控检查工作。 关键 2、大项目、国家公司每季度组织一次, 关键 3、承包商每月度组织一次。 关键 4、钻井班每班进行一次井控工作自查。 文件 关键 4 1.2.4 井控工作例会制度 大项目、国家公司等单位每季度1次, 关键 2、基层单位每月1次 文件 关键 3、进入目的层前100米及以后每日交接班,值班干部、司钻必须布置井控工作任务,检查、讲评本班井控工作。 文件 关键 5 1.2.5 井控持证上岗制度 各大项目、国家公司等单位领导及管理人员持证情况 关键 施工队伍持证情况 关键 其他人员持证情况 关键 6 1.2.6 井控设计管理制度
设计按程序审批
文件
关键 7 1.2.7 甲方监督管理制度
监督人员应持有效证书上岗 关键 现场监督人员 文件 关键 8 1.2.8 井控和硫化氢防护演习制度 井控和硫化氢防护演习 关键 9 1.2.9 承包商的井控设备管理
承包商明确井控设备管理机构, 关键 2、制定设备管理、检查维修和定期检验制度。 关键 3、建立防喷器、控制系统、阀组、管汇等使用维修档案。 重要 10
1.2.10 井控装置现场安装、调试与维护制度 井控设备维修检验需委托有资质的专业化机构进行,并出具检验合格报告 重要 公司所属作业监督区块防喷器使用年限不得超过13 年,控制装置使用
年限不得超过15 年,管汇及阀组使用年限不得超过13 年。延期使用须经原厂家维修、检验合格,且延期年限不超过3 年。用于“三高”
油气井的井控设备,累计使用时间不宜超过7 年,超过7 年应加密检
测并监控使用。 文件 重要 按设计安装使用井口设备、井控装备,并做好日常检验维护和记录 重要 井口设施、井控装置,现场安装完毕或更换部件后进行密封试压 关键 防喷器定期进行检查
重要 现场安装后应进行可靠性检测 关键 1、钻井队在各次开工(开钻)前,应按设计要求对井控装置进行试压,并有试压相关记录。 文件 关键 2、钻井队在各次开工(开钻)前,项目公司组织有关人员对井队的井控装备进行检查验收,并下达开工〔开钻)批准书后方可开工(开钻)。 文件 关键 11 1.2.11 开钻(开工)检查验收制度 12 1.2.12 钻(射)开油气层审批(确认)制度 文件 关键 射孔作业射开油气层确认
文件 关键
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