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机动车维修企业 安全生产标准化达标 考评指标分解说明 1.“★”为一级必备条件；“★★”为二级必备条件；“★★★”为三级必备条件。必备条件为考评指标中申请相应达标级别的企业必须完全满足的指标项。 2.评为一级达标企业的考评分数不低于900分（满分1000分，下同）且满足所有必备条件，评为二级达标企业的考评分数不低于700分且满足二、三级必备条件，评为三级达标企业的考评分数不低于600分且满足三级必备条件。 第一章 安全目标(35分） 　　　　　　 二、制定实现安全工作方针与目标的措施。 说明： 1、企业制定实现安全工作方针与目标的措施文件资料。 制定安全生产目标措施一般从以下几个方面考虑 组织制度、安全技术、安全教育、安全检查、隐患整改、班组建设、信息管理、竞赛、考核和评价、奖惩等，对各项措施要规定措施内容、完成日期、完成情况奖惩通报制度、并且落实责任。　　　 第二节 中长期规划 一、制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 （★★） 说明： 1、企业制订安全生产中长期规划和跨年度工作方案的文件。 2、企业实施安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案的相关资料。 第三节 年度计划 一、根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。 说明： 1、企业制定年度计划和年度专项活动方案。 2、企业执行年度报告计划和年度专项活动方案的相关资料。 第四节 目标考核 一、将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。 说明： 1、企业制定阶段性安全生产控制指标的文件 安全生产管理指标要细化和分解。 将安全目标进行展开，对每一项目标根据各企业、各部门的职责进行的细化，并列出分值，在考核奖惩时运用。 制定阶段性目标就是将全年的工作进行再分解，分解到每月、每季度、每半年，在这些时段应该完成全年的安全的任务是多少，也可以说是分解年度任务。 安全目标要结合落实安全生产责任制，在目标展开的同时逐级签订责任书，各企业、各部门在制定目标时要以总目标为依据，但是要根据各部门特点，不能照搬照抄。 企业根据安全生产目标方针，细化企业年度安全指标，如：安全管理人员、特种作业人员持证率100%；企业安全领导小组会议4次、每月一次例会、每月进行安全检查、根据上级要求开展各类安全活动、隐患整改率等等，通过签订责任书的形势将企业安全生产目标分解到各部门。 二、制定安全生产目标考核与奖惩办法。 说明： 1、企业制定安全生产目标考核与奖惩办法的文件。 制定考核办法时要对每一个部门分类制定，对每一位不同岗位人员分类制定，根据各自特点制定相应的考核奖惩办法，例如经理、副经理、中层、岗位人员、从业人员等等，不同人员考核奖惩不一样 　 　三、定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。说明：