环境因素识别培训概论.pptVIP

北京世纪拓普顾问有限公司 Beijing Century Top Consultant Co.,Ltd TOP TOP TOP TOP TOP 培 训 课 程 北京世纪拓普管理顾问有限公司 二零一零年十一月 环 境 因 素 识 别、评 价 4.1总要求 4.2 环境方针 4.3 策划 4.3.1 环境因素 4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.3 目标、指标和方案 4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2 信息交流 4.4.4 文件 4.4.5 文件控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应 4.5.1 监测和测量 4.5.2 合规性评价 4.5.3 不符合，纠正措施和预防措施 4.5.4 记录控制 4.5.5 内部审核 4.4 实施和运行 4.6 管理评审 4.5检查和纠正措施 二、几个术语： 3.2 环境 environment 组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。 注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸到全球系统。 (1)组织的概念是具有自身职能和行政管理的企事业单位； (2)“外部存在”是要求思路从组织内/外部到全球； (3)环境指物质的客观存在及其间相互作用/依存/转换； (4)对要求建立ISO14001体系的组织,其环境的概念包括生产所在地；包括所在地周围的环境；也包括遥远的海滨和臭氧层。 3.4 环境影响 environmental impact 全部或部分地由组织的环境因素给环境 造成的任何有害或有益的变化。 (1) 组织的环境因素是组织的活动（如：采购、运输、储存原材料/产品、产品的设计/制造、资源的开发、能源的利用等）、产品、服务中所产生的环境因素。 (2) 有害的影响:排污，浪费能源…… 有益的影响:回收包装物,绿化…… 3.3环境因素environmental aspect 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 环境因素的描述方法： 污染物+状态或资源能源+状态 如:煤的消耗；粉尘的排放；热辐射；电的消耗。 3.11 相关方interested party 关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。 （1）相关方是关注或受影响的个人/团体； （2）关注的相关方：股东、供方、顾客、员工； 受影响的相关方：相邻工厂/居民/下风单位 三、环境因素的辩识 1、环境因素辨识的范围： GB24001标准要求辨识“能够控制或能够施加影响的环境因素”，也就是需要辨识我们自己造成的环境因素，以及相关方给我们造成的环境因素，换个说法也可以说是在我们工作区域中的所有环境因素。 2、 环境因素识别时考虑因素： A. 三种时态： 过去、现在和将来。 三种状态： 正常、异常和紧急。 三种时态：过去、现在、将来。 过去：过去的作业活动、系统或设备等产生的环境因素，其影响并延续到现在的。 现在：现在进行的作业活动、系统或设备等存在的环境因素。 将来：可以预见的作业活动发生变化、系统、设备等新产生或在维护、改进、报废等活动时产生的环境因素。 三种状态： 正常、异常、紧急。 正常状态：指正常、持续的生产运行 异常状态：有别于正常生产的活动（不一定是事故状态）。包括生产的开车、停车、检修等情况。 紧急状态：突发的意外情况。包括火灾、爆炸、危险品泄露、大暴雨产生的环境因素、排放事故等突发性环境事故。 B.二大类十种类型： 排放/泄漏类: ●废水、 ●废气、 ●噪声、 ●固体废弃物 ●辐射， 消耗类: ●能源、 ●资源/生态、 ●原材料、 ●化学品 ●易耗品。 C. 相关方的要求 3、识别环境因素的步骤： ——通过作业活动的划分，选择组织适当的过程(活动/产品/服务)；（可以与危险源辨识时的作业活动划分结合进行） ——确定该过程伴随的环境因素； ——确定环境影响。 4、采用调查表方法 环境因素识别方法很多，如工艺流程(物料衡算)分析法，问卷评审法，生命周期法，调查表法，现场观察和面谈，座谈和头脑风暴等。 调查表是最常用的一种。按照调查表的要求，各单位根据本单位的活动、产品和服务，结合现场观察以及相