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同煤集团忻州同舟煤业有限公司
安
全
目
标
管
理
责
任
书
二零一四年度
目 录
1、安全目标管理制度
2、安全目标管理分解图
3、安全目标管理分解说明书
4、总经理安全目标责任书
5、总工程师安全目标责任书
6、机电副总经理安全目标责任书
7、安全副总经理安全目标责任书
8、生产副矿总经理安全目标责任书
9、生产技术部长安全目标责任书
10、安监部长安全目标责任书
11、护矿队安全目标责任书
12、调度室主任安全目标责任书
13、机电部长安全目标责任书
14、采剥队长安全目标责任书
15、安全员安全目标责任书
16、生产班组长安全目标责任书
17、采剥、运输、钻探队职工安全目标责任书
安全目标管理制度
为确保公司安全生产,提高经济效益,按照上级指令和本公司实际情况,制定并实行安全目标管理,安全目标以一年为期限,将总目标分解到各单位,层层制定安全目标责任状况分解,保证全年安全目标的实现。
1、2014年全公司的安全总目标是:杜绝死亡和重伤事故,即百万吨死亡率为零,重伤率为零,轻伤事故控制在千吨轻伤率0.03人。消灭水、火、运输、机电等重大事故,职工职业健康达到国家规定标准。
2、发生各类事故的直接经济损失控制在5万元以内。
3、董事长是全公司安全生产第一责任人,对安全目标管理全面负责。董事长与总经理签订安全目标责任书,总经理与各分管副经理签订安全目标责任书,分管总经理与各分管副部(部)长签订安全目标责任书。各部室长、区队、班组都要与分管副经理签订安全目标责任书,各单位工种人员与单位领导签订安全目标责任书。
4、加强安全生产管理,加强“雨季三防”管理,实现矿井安全质量标准化建设任务。杜绝一切事故发生。
5、各部门、各单位要按《安全目标责任书》规定的目标和任务,结合本班的实际,制定切实的安全目标,对实施情况进行总结分析,写出书面报告报公司安委批准并实施。
6、各部门、各单位要努力实现自己的安全生产目标,年终进行总结评比,公司安委要按责任书规定进行严格的考核和奖惩。
7、公司安委会根据全年安全目标执行完成情况,制定下年度的安全目标,使安全生产目标再上一个新台阶。
附:安全目标责任制分解及考核
责任分解:
采煤队、运输队、机电队、钻探队
杜绝重伤及死亡事故,轻伤率控制在0.02人/kt以下,消灭水、火、运输、爆破等重大事故,各类事故直接损失控制在两万元以内。
其它各单位:
杜绝重伤及失亡事故,轻伤率控制在0.01人/kt以下,消灭水、火、运输、爆破等重大事故,各类事故直接损失控制在一万元以内。
考核:
以所签订责任书内容为准
同舟煤业有限公司
二0一四年一月一日
安全目标管理分解图
说
明
书
二O一四年度
矿井安全目标管理分解说明书
矿井企业法人签订安全目标管理责任书,董事长(矿长)与总经理、董事长与分管安全副总经理、技术负责人(总工程师)、分管生产副总经理、分管机电副总经理分别签订安全目标管理责任书,并付诸实施,以上各分管的副总经理分别向所属单位负责的管理下层(部、室长)、班组长签订安全目标责任书,部、室长、班组长分别与各单位职工签订安全目标责任书。
1、安全副总经理分别与安监部长、护矿队长签订安全目标责任书、并进行考核实施。
2、安监部长与本单位安全员、质检员签订安全目标责任书,并进行考核实施。
3、护矿队长分别与本单位签订安全目标管理责任书,并进行考核实施。
4、生产副总经理分别向所属单位调度室主任签订安全目标管理责任书,并进行考核实施。
5、调度室主任分别与安全生产管理人员采剥队长、运输队长以及调度员签订安全目标管理责任书。并进行考核实施。采剥队长、运输队长、分别向所属队组及各工种人员签订安全目标管理责任书,并进行考核实施。
6、技术负责人(总工程师)与下层单位负责人生技部长签订安全目标管理责任书,并进行考核实施。
自上级至下级层层签订安全目标管理责任书,责任书签订到企业主要法人、总经理、分管副总经理、各部室长、各队组长和每一个工种作业人员,并进行逐级考核,每月将考核结果填写在“安全目标管理考核记录表”上,年终由公司安委总结评比,并按安全目标管理制度进行奖惩。
总经理安全目标责任书
为了确保全矿安全生产,明确安全目标和强化责任,杜绝各类事故的发生,圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标。按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理,安全目标以一年为限,并将总目标分解到各单位,层层制定安全目标责任状,年终进行总结评比,并按责任书规定进行严格考核和奖惩,保证全年安全
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