活动实施指南概论.ppt

* 集团教育培训部 教育资料（活3） 培 训 活 动 汇 编 WIN500 —— 创中国名牌 —— 建一流企业 TCL 经 营 目 标 —— 为顾客创造价值 —— 为员工创造机会 —— 为社会创造效益 TCL 经 营 宗 旨 TCL 企 业 精 神 TCL集团教育培训部 敬业 团队 创新 WIN500 TCL集团教育培训部 第一章：活动指导 1 - 4 目 录 第二章：活动介绍 5 - 38 活动一：士气训练 5 - 9 活动二：自我介绍/小组建设 10 - 17 活动三：目标与计划 18 - 26 活动五：野外团队训练 30 - 38 活动四：会议组织 27 - 29 WIN500 TCL集团教育培训部 1 、活动意图与合理安排 第一章：活 动 指 导 此活动汇编是协助讲师实施《新入员工培训课程》讲解的指导用书，讲师应结合教材 与OHP一同实施。 * 培训对象 - 此课程基本上是以新入大学生为教学对象，但如果对其内容难度稍加修订，即可适用 在新入员工的教育实施上； - 此课程的内容与教学方法适合与针对30-40人的教学实施； * 培训时间安排 - 由于活动的内容是采用多种体验式教学模式，因此课程每一时段的时间安排应严格把 关，准时结束； - 具体课程的时间段安排见后具体内容； * 教案的构成 - 每一章内容的第一页都综述了该时段课程的实施目的与基本内容的构成（每一章节所 需的时间与辅助教材页码）； - 此活动的正文当中都将在章节课题后标明实施时间； * 该课程的实施为确保其培训的实施宗旨“轻松、易懂”得以体现， - 活动将集团的企业精神完全的融入培训当中，课程所采用的教学方法有以下几种： —— 课堂式教学法； . 此法适用在大课教学当中，主要是就集团经营思想与理念的有关经营方针进行较为系 统的讲解； . 此次培训采用该方法的课程时段有: 士气训练 集团简介 CI说明 —— 小组讨论法； . 此法的使用是为了进一步增加学员间的相互了解,同时为学员养成团结协作、相互听 取对方意见的意识，增强其组织荣誉感； 1 WIN500 TCL集团教育培训部 此次培训采用该方法的课程时段有: 小组建设 其他活动实施后的讨论 品质游戏 —— 模拟现场实习法； . 课程的讲授是不能在学员的脑海中形成直观的印象，现场模拟实习就是将以往的工 作经验用较为适合的方法在培训当中再现，因此此法对学员的感触是较深的，所以 建议此法在今后较为广泛的使用； . 此次培训采用该方法的课程时段有: 目标与计划制定 —— 现场参观实习法； . 学员的亲临现场对所学知识将进一步的巩固,再加之将所学的知识直接利用到现场 工作当中,这将提高学员对此项课程的理解能力; . 此次培训采用该方法的课程时段有: 5S说明 —— 角色扮演实习法； . 分角色扮演法是为了将培训较为枯燥乏味的课程时段,用较趣味性的方法对学员进 行灌输。此法一般用于可 实施性教学内容的课程讲解,但最重要的是,在实施后要 对其进行总结概括，以次引导学员正确理解培训内容; . 此次培训采用该方法的课程时段有: TCL礼节 会议要领 —— 野外团队训练法 . 为了将集团企业精神中的“团队精神 ”更进一步的灌输入学员的思想行为当中,并使 其对此次培训有一深刻、特别的印象,采用切身体验的强化训练法是有必要的; . 此次培训采用该方法的课程时段有: 野外团队训练 2 WIN500 TCL集团教育培训部 2、活动注意事项 * 培训环境 . 为了确保活动顺利实施,在培训进行过程当中严禁他人打扰或阻止培训顺利进行的行 为; . 培训室的布置是非常重要的,