2009年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题-中大网校.doc

2009年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题 总分：140分 及格：84分 考试时间：150分 一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24) (25)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（　）件。A.85B.90C.96D.100 (26)节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（　）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线 (27)通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（　）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制 (28)一定数量的在制品储备是保证生产企业（　）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产 (29)按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（　）。A.库存物资品种累计占全部品种5～10％，资金累计占全部资金总额70％左右B.库存物资品种累计占全部品种70％，资金累计占全部资金总额10％以下C.库存物资品种累计占全部品种20％，资金累计占全部资金总额20％左右D.库存物资品种累计占全部品种50％，资金累计占全部资金总额50％左右 (30)在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（　）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划 (31)贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（　）。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理 (32) (33) (34) (35) (36) (37) (38) (39) (40) (41) (42) (43) (44) (45) (46) (47) (48) (49) (50) (51) (52) (53) (54) (55) (56) (57) (58) (59) (60) 二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分） (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)A href=javascript:;/A 三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分） (1)根据材料做{TSE}题{TS} (2){TS} (3){TS} (4){TS} (5)该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是（　）。 A. 列出决策损益表 B. 确定决策目标 C. 预测自然状态 D. 拟订可行方案 (6)根据材料回答{TSE}题 (7)该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（　）计算方法。 A. 物流流程 B. 营销渠道 C. 工艺反顺序 D. 车间的空间位置 (8)影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（　）。 A. 固定资产的折旧率 B. 固定资产的生产效率 C. 固定资产的工作时间 D. 固定资产的数量 (9)装配车间的投入量是（　）台。 A. 8050 B. 9250 C. 10000 D. 11000 (10)根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（　）个。 A. 14000 B. 14500 C. 15000 D. 16000 (11)根据材料回答{TSE}题(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到l000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。{TS}根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（　）人。 A. 20 B. 30 C. 50 D. 64 (1