新日电动车案例课件.pptVIP

新日电动车营销案例分析 小组成员：李欢 汪秀 郑露 邵欣欣 基本框架 一、基本介绍 行业发展介绍 新日发展介绍 电动车行业的发展 第一阶段（萌芽期），1999年至2003年，行业开始萌芽，但最初通常是改装和配件，这一时期，新日在北京密云诞生，开始个性化的组装等业务 第二阶段（导入期），2004年到2005年，区域性品牌逐渐形成，比如小羚羊、千鹤、新日、绿源等，这些品牌在各自的根据地市场割据一方，但都未形成全国性的影响力。 第三阶段（井喷期），2006 年? 2008 年，个性化的出行方式受到空前重视，整个行业进入“井喷期”。新日牢牢抓住战略机遇，开创了品牌代言之先河，实施了“高举高打”的模式，加上“大规模招商”，新日一举成为全国知名品牌。期间，新日为了缩小配套半径，将总部由北京移至无锡，同时开始在全国几大生产基地布局。 第四阶段（洗牌期），2008 年? 2012 年，行业整体格局趋于稳定。“三大阵营”的竞争格局逐渐清晰，技术和研发的重要性与日俱增。 新日发展介绍 简介 公司于1999年正式成立并开始生产电动车。董事 长为张崇舜，总部位于江苏无锡，公司现已成为中国电动车行业领先企业、江苏省高新技术企业、大型民营股份制拟上市公司，主要从事电动车及关键