项目安全生产责任制的规定程序讲述.docVIP

任，目标一致、分工明确、职责清楚、行动统一的安全网络。 二、安全责任制的确定及划分 各单位的行政正职是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面责任； 各单位分管安全生产的领导和专（兼）职安全生产管理人员是本单位安全生产的主要负责人； 单位其他副职对分管系统的安全生产工作负责； 单位总工程师或副工程师对单位安全技术管理全面负责； 安全管理部在公司安全生产委员会或安全生产领导小组的指导下，对公司安全生产的稳定、发展负责； 项目经理安全生产责任制 1）贯彻执行国家、行业关于安全生产的方针、政策、法律、法规，监督、完善以安全生产责任制为中心的安全管理制度建设，建立良好的安全生产环境和秩序。 2）确立安全生产在公司经营管理中的首要位置，直接领导安全生产委员会，建立、健全安全组织机构，配备专职安全管理和安全技术人员。 3）组织制定公司安全生产目标，并组织拟定公司安全发展规划。 4）保证公司安全生产投入的有效实施。 5）组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。 6）组织重大事故调查、分析、处理工作。 7）积极宣传安全生产知识，提高安全意识，改善员工劳动条件。 8）在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9）对在安全生产上有显著成绩的单位或个人给予表扬和奖励，对忽视安全生产的单位和个人进行批评和处罚。 生 产 组 长 安 全 生 产 责 任 制 生产组长在项目经理的领导下，对公司安全生产负主要领导责任。 直接领导公司安全管理部门工作，定期组织召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，部署公司安全生产工作。 组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，研究落实重大事故隐患的调整方案。 组织公司安全大检查，不断提高公司本质安全化水平，及时纠正生产中的违章行为。 组织指制定生产岗位尘度等有害物质的治理方案，规划并使之达到国家标准。 组织公司重大事故的调查、分析、处理，按照“四不放过”的原则拟订重大事故处理决定。 执行目标管理，确定公司年度安全生产目标和安全目标的分解方案，确认年度安全目标考核结果。 安 全 工 程 师 安 全 生 产 责 任 制 安全副总工程师在生产副总经理的领导下，对公司的安全生产负全面技术管理责任。 宣传贯彻国家、行业关于安全生产的方针、政策、法律、法规，组织制定和完善公司以安全生产责任制为中心的各项安全规章制度和技术规程。 拟定公司安全生产目标。 审批公司年度安全技术措施计划，并负责落实。 审批公司各类安全技术措施。 组织公司各类事故调查、分析和处理工作。 组织编制公司重大危险源控制方案和事故应急救援预案。 总结安全科技成果，宣传安全生产的先进经验，研究分析事故案例和安全信息，提出改进方案。 安 全 管 理 部 安 全 生 产 责 任 制 安全管理部对公司安全生产状况的稳定、发展和日常安全管理工作负主要管理责任，经理是本部门安全生产第一责任人。 1、 认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规、指示和安全规程、技术标准，并监督检查公司所属单位的贯彻执行情况。 2、 执行公司安全生产委员会办公室的职能，办理日常事务。组织制定、修订公司安全生产管理制度，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督执行。 3、 组织参加各类安全检查，贯彻安全隐患整改制度，协助和督促相关单位和部门对检查出的隐患指制定防范措施，检查隐患整改工作。 4、 参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、投产使用工作，使其符合安全技术要求。 5、 深入生产作业现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的情况，有权令其停业，并立即报告有关领导解决。 6、 指导所属单位安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期组织安全管理人员业务培训，不断提高全体安全管理人员的技术素质。 7、 协助主管领导拟定年度安全奋斗目标和安全考核目标，并负责跟踪监督和考核各项目标的完成情况。 8、 会同工会认真开展安全竞赛和安全宣传教育活动，协助群众安全网和青年安全岗的工作。 9、 参加公司各类事故和职业病的调查、分析、处理，并负责执行处理决定及事故汇总、统计、上报和档案管理。 10、 负责组织公司安全培训，并监督持证或戴牌上岗情况。 11、 总结交流安全生产经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。 12、 拟订公司年度安全措施计划，完善安全发展规划。 13、 开展安全教育，强化本部员工的自主保安意识，到生产作业现场开展工作时，必须严格遵守现场的安全管理规定，预防伤害事故。 14、 作好办公室的放火防盗工作，使用办公设备要做到安全用电。 生 产 技 术 组 安 全 生 产 责 任 制 生产技术部