消防安全管理培训程序讲述.pptVIP

二装消防管理 八、联动测试 1．开业前7日，安保部部负责组织进行消防联动测试，各部门须积极参加。 ?2．对测试发现的问题，物业部须进行评价，如无法保障正常开业，须上报总经理处理。并将测试报告上报总部物业管理部。 3.以上部分资料文本表格由总部物业管理部受控支持。 消防安全管理 目录 消防安全管理 消防安全组织架构及安全管理小组的建立 制定全年消防安全工作计划 建立完善的消防管理制度 制定开业前的消防演习方案及流程 义务消防队伍的建立 各种基础档案的建立 制定年度消防培训计划 消防安全管理 消防安全组织架构的建立 建立消防安全管理领导小组，项目总经理为消防安全第一责任人。 各部门经理为区域消防安全管理责任人，对所管部门消防安全负第一责任，各专业主管为本专业消防安全管理人。 各部门须根据工作职责明确消防管理工作的日常检查、管理责任人，包括但不限于消防设施设备日常维护保养、定期测试、消防安全日常巡查、对重点部位检查、组织消防培训和消防演练。 消防安全管理 二. 制定全年消防安全工作计划 各项目须于每年12月15日前，组织各业务部门编制年度消防安全工作计划并上报总经理，抄送总部物业管理部门。 年度消防安全工作计划包括但不限于年度消防管理工作规划、年度消防培训及实战演练计划、年度消防设施设备维保与测试计划等. 消防安全管理 三. 建立完善的消防管理制度 1.建立健全各类消防安全管理制度，明确各级消防安全管理人职责； 2.消防安全管理制度须根据国家、地方相关法律法规和公司实际情况及时调整，并将消防安全管理制度上墙公示； 3.消防安全管理制度的更新须经公司总经理审批通过方可执行； 消防安全管理 四、制定开业前的消防演习方案及流程 1、安管部负责制定《消防演练计划》与《消防演练方案》；物业部负责在消防演练中消防设施设备的动作部分,客服部负责商户的召集与沟通工作、部门文员负责演练的录像及拍照工作 2、单位安全领导小组审核计划和方案后，由义务消防队实施，单位全体员工参与； 3、所有消防演练必须保存文字、照片、影像资料存档并上报总部物业管理部门。 消防安全管理 五、义务消防队伍的建立 由各项目单位全体员工、分包方全体人员组成单位义务消防队伍，建立《义务消防队主要成员名册》，及时更新主要成员信息； 明确义务消防队各应急处理小组工作分工和职责， 按照《年度培训计划》对义务消防队进行实战演练，提升处置消防突发事件的反应能力； 项目单位发生消防突发事件时，义务消防队根据各自职责积极参与火情处理。 六、各种基础档案的建立 安保部： 建立《消防管理档案清单》，档案必须包括但不限于下列内容： 消防栓、灭火器材等各类消防器材的台帐以及使用、维护和更新记录； 消防设备设施、消防器材的检查记录； 义务消防队组织和活动记录； 租赁商户、销售型商户、重点部位等检查记录； 6、消防应急疏散演练和培训记录，包括照片、影像等； 消防安全管理 消防安全管理 工程部： 1.建筑竣工图纸、消防设施设备竣工图纸、消防设计审核、验收、检查资料； 2.消防设施设备基础台账，包括：消防卷帘门、防排烟风机、正压送风机、防火门等统计； 3.消防设备设施测试、维护、保养记录和技术检测记录。 消防安全管理 七.制定年度消防培训计划 安保部须于每年12月15日前上报下年度公司消防安全培训计划； 总部物业管理部负责监督培训计划的执行情况并评价培训效果。 以上部分资料文本表格由总部物业管理部受控支持。 日常消防管理 每日防火巡查及专项检查 重点部位确定标准及重点部位检查 消防器材的月检及联动测试 季度的消防培训 半年度的消防演习 重大节假日前的消防安全检查 日常消防管理 每日的防火巡查和专项检查 消防安全重点单位应当每日进行2小时防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位和频次。巡查的内容应当包括： (一)用火、用电有无违章情况； (二)安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好； (三)消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整； (四)常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用； (五)消防安全重点部位的人员在岗情况； (六)周一至周日除正常防火巡查外每天都要有一项专项检查根据项目单位实际情况，确保一周内覆盖全区域。 日常消防管理 二. 重点部位的制定与每周的重点部位检查 1．新建项目开业后三个月内完成项目单位消防安全重点部位的 评估与确定，建立《消防安全重点部位台账》。 2．各项目单位须根据实际情况评估、确定本单位消防安全重部 位，及时更新《消防安全重点部位台帐》，经总经理批准，报总部物业管理部备