消防部队管理程序讲述.pptVIP

消防部队管理 授课目的：通过学习使大家掌握消防部队管理的目的、任务、特点和基本原则。 部队管理是部队建设中的一项经常性、综合性、持久性的基础工作，是衡量领导班子、领导干部能力建设和检验部队管理教育成效的一项重要指标，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。如何避免各类事故的发生，保持部队的安全稳定，就需要我们树立科学发展、安全发展的理念，把部队安全管理工作真正作为事关全局的大事摆到重要位置，常怀忧患意识，常思安全之策，严抓工作落实，严格部队管理，做到警钟长鸣，防微杜渐。结合多年部队实际工作经验和切身体会，浅谈几点消防部队管理工作拙见，不妥之处，敬请批评指正。 一、消防部队管理的含义二、消防部队管理的对象三、消防部队管理的目的四、消防部队管理的任务五、消防部队管理的特点六、消防部队管理的原则七、消防部队事故发生的原因八、消防部队事故发生的特点 九、消防部队事故解决的对策 一、消防部队管理的含义 现代管理科学认为：管理是人们为了实现某一共同目标，而不断进行的有意识、有组织的协调活动。消防部队管理，是指部队管理者依照军队的条令条例、规章制度和消防部队特殊的工作、生活秩序及方法，对所属人员、装备进行的组织、协调、控制和规范，以实现部队的高度稳定和集中统一。 二、消防部队管理的对象 (一)要管理好部队，首先要明确管部队管什么。就像射击要对准靶子，三点一线才能弹无虚发的道理一样，切勿眉毛胡子一把抓，大事小事管天下。 （二）管理管什么，讲的是管理的对象问题。 国外较早的理论认为： 近来又发展为人、财、物、信息、时间、士气、和方法等七大要素。 国内管理理论认为： 它们之间的相互关系，以及这种关系的变化及结果、转化为一体。 消防部队是以防火灭火、抢险救援、反恐处突为工作中心的一支特殊部队，其管理对象可以归结为：人、财、物、事四大要素。 其中包括两个方面：其一，说的是部队担负的各项任务。其二，是讲对管理对象之间各种相互关系的协调以及对于这些关系的变化、结果和转化的控制。 三、消防部队管理的目的 消防部队管理的根本目的是：以马列主义、毛泽东思想和邓小平同志关于新时期军队建设的思想为指导，以新时期消防发展纲要和条令条例为依据，把消防部队建设成为强大的现代化、正规化的革命队伍，不断巩固和提高战斗力，保证搞好现代条件下的消防保卫工作，保证平时各项任务的顺利完成为改革开放和经济建设提供坚强有力的消防安全保证。 四、消防部队管理的任务 消防部队管理的基本任务是：坚决按照中央军委主席江泽民提出的“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求，贯彻落实党的路线、方针、政策和新时期消防发展纲要，保证党对军队的绝对领导，使全体官兵在政治上、思想上、行动上和党中央保持高度一致；坚持依法治警、从严治警，落实条令条例和规章制度，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，保持部队的高度稳定和集中统一；发扬部队优良传统，保持人民子弟兵本色，密切官兵关系，增强内外团结和部队的凝聚力，全面提高部队战斗力，把消防部队建设成为一支强大的现代化、正规化的全心全意为人民服务的队伍。 五、消防部队管理的特点 把握部队管理的特点，是我们做好部队管理工作的关键。消防部队管理与一般管理相比较，有其固有的特殊性。这些特点集中表现在以下几个方面。 （一）、二重性 消防部队是国家武装力量的一部分，是实行兵役制、担负公安消防保卫任务的新型部队。另一方面，消防部队又是公安机关的一个组成部分，担负区域性的消防保卫任务，因此又具有公安属性。 （二）、强制性 部队如果没有强制性，就会纪律松弛，作风松散，管理松懈，各行其是，自由行动，部队就会失控。 （三）、规范性 部队的本质特征就是正规化，为了保证部队的正规化，消防部队从组织编制到生活、工作、训练和灭火作战都必须用统一的条令条例和法规制度来规范一切行动。 （四）、民主性 （五）、层次性 六、部队管理的基本原则 管理的基本原则，是人们从对管理基本规律的认识重总结出来的，并要求管理者在管理实践活动中必须遵循的准则。 （一）、官兵一致，政治平等 （二）、严格管理，耐心说服 （三）、集中统一，发扬民主 （四）、教养一致，训管结合 （五）、按级管理，各负其责 （六）、公正管理，一视同仁 （七）、警官带头，以身作则 七、消防部队事故发生的原因 纵观消防部队多年来发生的各类事故、案件，究其原因