沃团队营销经验总结程序总汇.pptx

观念决定行为 态度决定业绩 沃团队营销经验总结;目录;目录; 自2012年起，解放东路营业厅店长贾等等，带领自己的沃团队从3G品牌店到塔南路营业厅再到解放东路营业厅，辗转市区各营业网点，她们所到之处，3G销售量总是遥遥领先，她们用自己的销售经验，切身体味，感染着身边的每一位营业员。在领导的支持、队友的团结下，引领着贾等等营销沃团队销量节节攀升，同时她们的工作态度，崭新的精神面貌，也在辗转的各营业厅中影响了一批批销售精英。 ;目录; 沃团队之营业厅营销环境： 了解营业厅周围的环境情况，（如：是否有手机卖场、其他运营商营业厅）； 营业厅整个区域规划合理以及保持环境设备的整洁； 利用自制手写海报、台卡、推介册等一系列的宣传品装饰整个营销氛围。;第二部分：沃团队之营业厅营销环境;第二部分：沃团队之营业厅营销环境;第二部分：沃团队之营业厅营销环境;第二部分：沃团队之营业厅营销环境;目录;-11-;-12-;;-14-;-15-;-16-;-17-;-18-;-19-;第三部分：沃团队之营业员营销素养;目录;积极工作的态度，良好的团队协作。 贾等等营销团队共由4人组成。一个优秀的团队不仅要有一个好的领头羊，还有要一批积极向上的兵，贾等等团队里的每一个人互相帮助、团结协作、相互追赶，她们无论走到市区哪一个营业厅，良好的工作气氛就跟随到哪里。面对艰巨的销售任务，她们总能以积极的心态来面对，时时处处争当排头兵、争当第一名。;优异的销售技巧，精准的推广经验。 作为一店之长，不仅要具有较强的综合管理能力，还要能带领团队做好营销工作，提升营业厅销量。我们的团队，进厅的首要任务就是培训。教会每一位营业员销售技巧、资费政策。我们的营销策略不单单指一些表面的工作，我们要的是实际，要的是成果。我们要让营业员知道每一天的工作必须要有收获。销售技巧不单单停留在嘴上，资费政策不单单只靠宣传单页，要抓住客户的消费心理，公司资费政策的卖点。 首先，一个新的资费政策下发到厅，我们不能只把原文件给大家宣读，那没有任何的意义，我们要分析，要把主要的卖点和资费的优惠通过列账单的方式算出来，做一整理，然后制成统一的台卡，在厅内进行展摆。;举例：现主推的699的政策;总结;谢 谢 ！