二建造师建筑工程管理与实务考试冲刺金老师分析.ppt

郑州城建教育 037168660313 网址： * 建筑工程造价控制 1）建筑工程合同计价方式P187 2）变更合同价款的原则 （项目管理P99） （1）合同中已有适用变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款 （2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款 （3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经发包人确认后执行 3）工料单价法（以直接费为计算基础） 4）建筑工程合同价款的调整P189 5）预付备料款的回扣公式 6）挣值法控制成本 P199 7）其它 （1）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计8h，可以依据合同要求进行合同价款的调整。 （2）承包人在工程变更确定后14d内，提出变更工程价款的报告。 * 序号 费用项目 计算方法 备注 1 直接工程费 按预算表 ? 2 措施费 按规定标准计算 ? 3 小计（直接费） （1）+（2） ? 4 间接费 （3）×相应费率 ? 5 利润 （（3）+（4））×相应利润率 ? 6 合计 （3）+（4）+（5） ? 7 含税造价 （6） ×（1+相应 税率） ? 案例：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 问题： 发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？ 说明理由。 合理。按照《建筑工程施工合同（示范文本）》承包方应在收到设计方案变更后14d内提出变更报价。本案是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。 挣值法的评价指标： 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价 　　计划工作预算费用（BCWS)=计划工作量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP)=已完成工作量×实际单价 例：某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。 A．132 B．143 C．144 D． 156 1）费用偏差CV： CV=BCWP-ACWP CV0费用节支；CV0费用超支。 2）进度偏差SV： SV=BCWP-BCWS SV0进度提前；SV0进度延误。 注意：已完工程预算费用=计划工作预算费用×已经完成工作量百分比。 * 施工合同管理 本节的知识点为重要知识点，属于每年的必考题，要求考生一定要熟练掌握。 本节的知识点可与进度、质量、安全相结合，如在网络图上解决索赔问题等，出现工程质量、安全事故造成损失是否赔偿的问题。 1. 建筑工程施工合同 2. 建筑工程施工索赔 重点掌握 * 1.建筑工程合同管理 （1）专业分包、违法分包行为 P208 1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的； 2）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的； 3）施工总承包单位将建设工程主体的施工分包给其他单位的； 4）分包单位将其承包的建设工程再分包的 （2）建设工程合同的组成解释顺序 P212 （3）材料采购的进场程序和相关责任 P216 2. 建筑工程施工索赔 （1）承包商索赔成立的条件 1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失 2）造成费用增加或工期损失不属于承包商的行为责任和风险责任 3）承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告 （2）索赔的内容：工期和费用 （3）索赔的程序 1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知； 2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告用有关资料； * 实际考试中的判断技巧 一定赔付的: 在规定期限内提出且符合以下三个条件之一： (1)建设单位原因 (2)监理原因 (3)设计原因 不予赔付的 (1)施工单位（或承包单位），不论分包还是总包 (2)超过规定期限的（28天） 特定条件的判