第九章项目后评价详解.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 4、项目利润总额变化率。是指项目营运期年实际利润总额减去计划利润总额的差与计划利润总额之比率。 5、实际投资利润（利税）率及其变化率 实际投资利润（利税）率是指项目达到设计生产能力后的实际年利润（利税）总额（或实际年平均利润总额）与项目实际投资总额的比率，它也是反映建设项目投资效果的一个重要指标。 6、实际销售利润变化率 它反映项目实际投资效益并衡量项目实际投资效益与预期投资效益的偏差。 ① 计算考核期内各年实际销售利润变化率 ② 计算实际销售利润变化率 7、 实际净现值和实际净现值变化率 1）实际净现值是依据项目投产后各年实际的净现金流量或根据实际情况重新预测的项目寿命期内各年的净现金流量，并按重新选定的折现率，将各年的净现金流量折现到建设期初的现值之和。 实际净现值总额越大，项目实际投资效益越好。 2）实际净现值变化率是衡量项目实际净现值与前评估预测净现值或其他同类项目实际净现值偏离程度的指标。 该指标大于零，表明项目实际净现值大于预测净现值或其他同类项目净现值；反之，则小于预测净现值或其他同类项目净现值。 8、实际内部收益率和实际内部收益率变化率 1）实际内部收益率是根据实际发生的各年净现金流量和重新预测的项目寿命期内各年净现金流量现值总和等于零时的折现率。 2）实际内部收益率变化率是衡量项目实际内部收益率与预测内部收益率或其他同类项目内部收益率偏离程度的指标。 该指标大于零，表明项目实际内部收益率高于预测内部收益率或其他同类项目内部收益率；反之，则小于预测内部收益率或其他同类项目内部收益率。 9、实际投资回收期和实际投资回收期变化率 1）实际投资回收期是以已建项目实际产生的净收益或根据实际情况重新预测的项目净收益抵偿实际投资总额所需要的时间，分为实际静态投资回收期和实际动态投资回收期。 2）实际投资回收期变化率是衡量实际投资回收期与预测投资回收期或其他同类项目实际投资回收期或部门基准投资回收期偏离程度的指标。 该指标大于零，表明项目实际投资回收期比预测投资回收期或其他同类项目或基准投资回收期长；反之，则短于预测投资回收期或其他同类项目或基准投资回收期。 10、实际借款偿还期 它是根据项目投产后实际的或重新预测的可作还款的部分税后利润、折旧和其他收益额偿还固定资产投资借款本金和建设期利息之和所需要的时间。它反映工程项目的实际偿债能力。 第三节 项目后评价方法 一、前后对比法和有无对比法 1、前后对比法，是指将项目可行性研究时所预测的效益和项目竣工投产运营后的实际结果相比较，找出差异并分析原因。这种对比用于揭示计划、决策和实施的质量，是项目后评价应该遵循的原则之一。 2、有无对比法，是指将项目实际发生的情况与无项目可能发生的情况进行对比，以度量项目的真实效益、影响和作用。对比的重点是要分清项目本身作用与项目以外的作用。 二、逻辑框架法LFA 逻辑框架法是美国国际开发署在 1970年开发并使用的一种设计、计划和评价的工具，用于项目的规划、实施、监督和评价。 逻辑框架是一种综合、系统地研究和分析问题的思维框架，有助于对关键因素和问题作出系统的合乎逻辑的分析，它主要应用问题树、目标树和规划矩阵三种辅助工具，将内容相关、必须同步考虑的动态因素组合起来，帮助分析人员清理项目中的因果关系、目标与手段之间关系和外部制约关系，从设计、策划到目的、目标等方面来评价一项活动或工作。 表12-2 某项目后评价的逻辑框架 预计目标 实际结果 原因分析 可持续条件 宏观目标 项目目的 项目产出 项目投入 三、成功度法 成功度法评价即通常所称的打分法，是依靠评价专家或专家组的经验，综合项目后评价各项指标的评价结果，对项目的成功程度作出定性的结论。它是以逻辑框架法分析的项目目标的实现程度和经济效益分析的评价结论为基础，以项目的目标和效益为核心进行的全面系统的评价。 第四节 项目后评价报告 一、世界银行贷款项目后评价 （一）制定“项目完成报告” “项目完成报告”的内容包括： 1、项目背景：项目的提出，项目准备和进行的依据，项目目标的范围和内容； 2、项目管理机构的设置、咨询专家的聘用及其实绩； 3、项目实施的时间进度、实际进度与预测进度的偏差及其原因； 4、在物资财务管理方面的问题及其产生原因。为了解决这些问题或减轻其造成的影响，采取了什么措施，其实际效果如何； 5、对项目作出重大修改及修改的原因； 6、发放贷款出现的不正常情况，这些不正常情况与贷款条件、贷款协议或贷款程序有何关系； 7、双方在培训工作人员过程中有何经验教训； 8、违约事件的发生及其所采取的措施； 9、采购、供应商及承包商的表现； 10、财务条件：财务内部收益率、财务成果、财务实绩及财务目标的比较分析