冠卓管理培训体系讲述.doc

目 录 第一部分 公司简介 2 第二部分 冠卓课程体系与规划 一、模拟课程系列 6 二、供应链管理系列 12 壹.研发管理培训体系 13 贰.采购管理培训体系 17 叁.物料管理培训体系 24 肆.生产管理培训体系 28 三、职业能力训练系列 47 第三部分 2003年公开课程计划表 56 第四部分2003年冠卓培训解决方案 60 公司简介 北京冠卓企业管理顾问有限公司由一群供应链管理、财务管理资深顾问发起成立的咨询机构。依托资深专家顾问队伍和雄厚的培训师资力量，凭借对企业状况深入的了解，以供应链管理管理为核心，向企业提供包括研发管理、采购管理、生产管理、经营模拟等高品质、系列化、职业性的管理培训与实际解决方案。自成立三年以来，冠卓企业管理顾问有限公司已为2500余家企业提供了培训服务，并与800余家企业建立起了长期合作关系。 我们的业务： 公开课程:冠卓针对众多企业的普遍需求，结合中国实际自行开发或引入先进性、针对性、成熟的管理课程，定期、定点在各地推出。企业根据自身的实际需要和课程特色有选择性地报名参加。 内部培训:由企业提出培训目标及实际需求，冠卓派出项目经理对企业进行实际状况调研、分析，以调研结果为设计培训专案，组织实施。实施以后对培训效果进行评估并追踪实际应用效果。 咨询业务:以供应链管理为核心，依据行业特点和企业的情况，提供包括采购流程、采购制度设计、生产管理、设备管理、TPM推行、5S辅导等在内的企业全套辅导方案。 企业财务战略的制定和实施方案：企业预算管理体系、成本管理体系、内部控制内部审计流程等，依据企业的状况和业务特点设计企业财务决策体系和管理体系。 我们的客户： 公开课程客户: 电子及通信设备制造业： 联想电脑、方正科技、诺基亚、波导、东方通信、科健、BISC、浙江移动通信、贝尔通信、松下通信、富士通、中兴通讯、ABB开关、艾科泰电子、中骏电子、柏惠电子、乐庭电线、三莹电子、长科国际电子…… 电气机械及器材制造业： 施耐德、松下万宝、日立电器、三菱电机、三洋华强、菲尼克斯、威胜、许继电气、…… 普通机械及专用设备制造业: 卡特彼勒、梅特勒-托利多、日立工机、蒂森电梯、格兰富、威灵电机、震德塑料机械、昌升集团、日立挖掘机、南瑞集团…… 家用电器制造业： 科龙、格力、小天鹅、伊莱克斯、飞利浦、摩恩、TCL、约克空调、麦克维尔空调、博朗、苏泊尔、方太…… 交通设备制造业： 一汽-大众汽车、汇众汽车、上汽通用、东风神龙汽车、本田汽车、德尔福、东风康明斯、江淮汽车、北京飞机维修公司、西沃客车、戴卡轮毂、万宝至马达、一汽大宇…… 医药制造业： 罗氏制药、阿斯利康、西安杨森、惠氏百宫、葛兰素威康、中美史克、同仁堂集团、正大福瑞达、海王药业、新华制药、鲁抗药业、金陵药业、宛西制药…… 食品饮料业： 百事可乐、喜之郎、顶益食品、中萃汉斯、华润啤酒、青岛啤酒、百威啤酒、雪津啤酒、燕京啤酒、生力啤酒、圣泉啤酒、北京航空食品、卡夫天美、纳贝斯克、佳口食品、味可美食品、宏宝莱…… 化工行业： 联合利华、霍尼韦尔、汉高洗涤剂、莱茵化学、强生中国、雅芳公司、上海花王、靳羽西、圣戈班、阿克苏-诺贝尔、长城润滑油、德美化工、罗氏中亚、南京华赛…… 其它行业： 东华尤尼科、日电系统集成、曼内斯曼、天津集装箱、开曼迈瑞、耐帆包装、金沙利、上峰包装、金钟默勒、中粮美特、东陶公司、唯美陶瓷、惠美装饰、春丝丽公司、震晨涂装设备、…… 内训客户: 诺基亚 美的 海尔 德尔福 施耐德 中国电信 摩托罗拉（天津） 梅特勒－托利多 国际交换系统 百威啤酒 长城润滑油 TCL集团 北大方正科技 北大方正宽带 高阳科技 恩布拉科 罗地亚化工 飞机维修公司 伊莱克斯 东方通信 精伦电子 烽火科技 西安杨森制药 神威药业 达能 东方通信 博朗 方太 南通醋酸纤维 实力克 格力电器 新华肯孚 龙大集团 海南航空 桂林汉高 ……我们的信念： 全面提升企业运营效益与效率 客户长期业务伙伴，共享成功 我们相信员工的素质是企业成败的关键因素之一 把最先进的和最实用的管理方法、体系带给客户 为客户持续创造价值 我们的业绩 1999年3月冠卓率先推出采购管理系列培训，召开公开课78期，培训采购经理达2400余人 2000年1月冠卓率先推出现场管理系列培训，召开公开课48期，培训生产主管1200余人 2000年3月冠卓率先推出生产管理系列课程包，针对生产总监、车间主任、工艺主管、现场一线主管分别推出系统课程，培训2000余人次。 2001年2月冠卓率先推出TPM培训，召开公开课28期，培训设备主管1000余人 2001年3月冠卓引进瑞典CELEMI的国际授权课程，并结合冠卓的知识库，诞生了冠卓的特色课程＜理性经营－Decision Base＞,非财务人员必