0103安全生产目标管理.docVIP

北京城建道桥建设集团有限公司 项目部安全生产管理目标 工程名称：吕梁大道一期工程项目部一分部 编 制 人： 审 核 人： 说明： 1、项目部必须制定文明安全生产目标计划和管理措施，由项目经理签发、盖章。 2、要求内容必须做到目标、指标明确。在明确目标、指标后，要制定出有针对性、切实可行的各项管理制度和措施，以确保总目标的实现。 北京城建道桥建设集团有限公司 吕梁大道一期工程项目部一分部 一、项目部安全目标：“创建北京市文明安全工地” 二、指标确定：1．无亡人事故；2．无重伤事故；3．轻伤频率0.6%；4．特种作业人员持证上岗率100%；5．各级培训教育率100%；6．机械设备安全使用率100%；7．隐患、违章一次整改率100%；8．杜绝非法用工、分包、租赁行为；9．安全保障资金投入满足安全施工生产要求。 三、确保目标、指标得以实现的制度、措施有： 1.教育培训制度；2.检查制度；3.奖罚制度；4.职业病危害防治措施；5.临时用电管理制度；6.施工机械安全管理制度；7. 施工现场交通安全规定；8、各种防范措施 北京城建道桥建设集团有限公司 吕梁大道一期工程项目部一分部 2013年7月15日 吕梁大道一期工程项目部一分部 安全教育培训制度 为增强全员安全意识，提高项目部安全管理水平，防止事故发生，实现安全生产，特制定安全教育培训制度。 一、项目部安全部制定本项目部安全教育培训计划，明确时间、地点、内容、受教育对象，同时项目部根据情况，及时参加上级相关单位举办的各种教育培训活动。 二、各分包单位要根据单位的实际情况编制培训教育计划，报项目部安全部，同时认真落实。 三、施工作业前，分包单位必须对新工人（包括外施队作业人员、分包单位作业人员）进行上岗安全教育。教育内容包括：安全法规、安全技术知识、操作规程、各项管理制度、作业过程的注意事项等。并经考试合格后，方可进入操作岗位。 四、电工、焊工、架子工、机械工、信号工和各种机动车辆司机等符合特种作业人员，除接受项目部组织的一般性安全教育外，还要经过国家规定的有关部门对本工种的安全技术培训，考试合格后，方能持证上岗。持有操作证的特种作业人员，还应接受政府相关部门的复核；各分包单位负责对从事有毒有害作业的人员进行防治知识教育。 五、采用新技术、进工艺、新设备施工和调换新的工作岗位的人员，各分包单位要对其进行有针对性的安全技术和安全知识教育。未经教育，不得上岗作业。 六、各分包单位除组织教育活动外还应组织购置、编印和发放安全技术劳动保护相关书籍、刊物、杂志、宣传画、标志、录像带等安全资料；设立宣传橱窗、板报等。 七、项目部根据施工生产实际情况，召开安全生产交流会、研讨会、座谈会等，同时组织大型的观摩活动，使各分包单位彼此间相互学习、相互借鉴、取长补短，提高管理水平。 八、各分包单位要加强教育培训管理，提高教育培训质量，认真执行安全教育培训制度，培训后必须对受训人员进行考核，项目部安全部定期进行检查。 北京城建道桥建设集团有限公司 吕梁大道一期工程项目部一分部 2013年7月15日 吕梁大道一期工程项目部一分部 施工安全检查制度 为不断改善生产条件和作业环境，有效地降低伤亡事故发生的频率，最大限度减少伤亡事故所带来的各种损失，根据公司和项目部的实际情况特制定施工安全检查制度。 一、各级安全检查制度： 1．公司安全检查分为定期检查和不定期检查。定期检查，是指公司安全部每月组织一次对所有施工现场进行全面、系统的安全检查；不定期检查，是指公司安全部根据工程进度或季节气候特点等，随时进行的安全抽查。对查出的问题下发隐患通知单，同时协助施工单位制定整改措施，并对措施的落实情况进行复查。公司安全部还要配合相关业务部门或上级检查部门进行相关安全检查。 2．项目部每旬对所负责各施工点、段、面进行一次安全大检查，特别是对重点工程、危险部位更要加强检查力度，对查出问题要定人、定时、定措施，及时予以解决，问题严重的要及时上报公司安全部，制定可行性措施予以解决。 3．各施工班组每日都要进行安全检查，随时制止各种违章指挥和违章作业行为，即使发现问题，及时处理。 4．项目部安全管理人员，应对整个施工现场随时进行巡回检查，发现不安全现象和苗头，及时纠正解决。处理不了的问题要立