二建管理程序介绍.pptx

二建;8、101031 施工组织设计的内容 9、101032施工组织设计的编制方法 101040 施工项目管理目标的动态控制 10、101041 动态控制方法 11、101042 动态控制方法在施工管理中的应用 101050 施工项目经理的任务和作用 12、101051 施工项目经理的任务 13、101052 施工项目经理的责任 101060 施工风险管理 14、101061 风险和风险量 15、101062 施工风险的类型 16、101063 施工风险管理的任务和方法 101070 工程监理的工作任务和方法 17、101071 工程监理的工作任务 18、101072 工程监理的工作方法 102000 施工成本管理 102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 ;19、102011、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 20、102012、按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 21、102013、建筑安装工程费用计算方法 22、102014、建筑安装工程计价程序 23、102015、工程量清??计价 102020、建设工程定额 24、102021、建设工程定额的分类 25、102022、人工定额 26、102023、材料消耗定额 27、102024、施工机械台班使用定额 102030、合同价款的约定