房地产采购与合同管理格式可修改程序介绍.ppt

与供方的沟通和交流 １、掌握不同层面的关键人物 ２、针对项目或合作关系；长短结合 ３、抓住关键问题或关键节点 ４、及时了解信息 对供方的培训和指导 通过根源分析有效的制定预防措施，从根本杜绝问题才是问题管理价值。 １、技术要求：材料或工艺，措施 ２、管理与配合要求：如施工组织，现场包装 供方管理中易出现的误区 １、队伍来源－过度防范 ２、资质要求－不切实际 ３、注重数量－质量偏离大 ４、考察不深－只看表面、流于形式 ５、缺乏互动如何发挥技术条件的作用 　　 技术管理的作用 １、技术管理在采购中的重要作用 　　以技术条件/要求，描述/确定标的物是价值判断的依据，确定价格的前提 ２、如何发挥技术条件的作用 　　符合项目定位与需求 　　保证产品及服务品质 　　要求全面、清晰 　　具可比性，实现公平竞争 技术管理的基本原则 １、技术与市场的结合 　　基于新技术的实际运用情况，采用市场成熟的 　　先进适用的技术 ２、技术与产品的结合 　　符合楼盘档次定位与功能需要，明确招标技术条件 ３、技术与经济的结合 　　提升性价比，符合成本控制的要 技术平台的建立 １、技术部门的配备 　　招标环节需设计、工程、项目上的专业技术人员配合 ２、配合三个层面的技术标准 　　规范的国家标准 　　市场的产品标准－材料部品选用条件 　　基于客户的品质标准－特殊工艺/质量要求 　　 技术条件的具体体现 １、图纸及规范要求 ２、材料及部品要求（材质、规格、形状、颜色、品牌、产地、性能指标） ３、施工方法及工艺要求 产品结构 配置项 配置项 技术水平的提升 １、开展技术调研 　　基本原理与理论 　　历史沿革 　　当前主流发展趋势：市场占有 　　应用状况及档次：业绩 　　主要品牌与厂商 　　各自特征与优缺点 　　价格与重要参数指标 　　选用建议及注意事项 ２、开展知识管理 　　案例总结、标准化、电梯考察、品牌、市场占有率、技术参数 五、房地产招标 略　　　详见招标程序课件 让更多的人享受到高品位生活 例子 一个建筑物的钢架结构及地基或州际高速公路的物理结构包含了前四个特性， 但它们不是系统；它们什么事情也不做，只是“坐”在那里，它们本身没有动 力，也没有自运作特性。但当把构建它们的对象加进去时，这些结构就成为了 一个总体系统的一部分。将人、车辆、加油站、交通规则（及其实施）一起加 进来以后，高速公路就变成了一个可以运输人和货物的高速公路系统。 实现系统最优化的科学。1957年前后正式定名。1960年左右形成体系。是一门高度综合性的管理工程技术，涉及应用数学（如最优化方法、概率论、网络理 论等）、基础理论（如信息论、控制论、可靠性理论等）、系统技术（如系统模拟、通信系统等）以及经济学、管理学、社会学、心理学等各种学科。系统工程的主 要任务是根据总体协调的需要 ，把自然科学和社会科学中的基础思想、理论、策略、方法等从横的方面联系起来，应用现代数学和电子计算机等工具 ，对系统的构成要素、组织结构、信息交换和自动控制等功能进行分析研究，借以达到最优化设计，最优控制和最优管理的目标。系统工程大致可分为系统开发、系 统制造和系统运用等3个阶段，而每一个阶段又可分为若干小的阶段或步骤。系统工程的基本方法是：系统分析、系统设计与系统的综合评价（性能、费用和时间 等）。系统工程的应用日趋广泛 ，至20世纪70年代已发展成许多分支，如经营管理系统工程、后勤系统工程、行政系统工程、科研系统工程、环境系统工程、军事系统工程等。  　　用定量和定性相结合的系统思想和方法处理大型复杂系统的问题，无论是系统的设计或组织建立，还是系统的经营管理，都可以统一的看成是一类工程实践，统称为系统工程。 　　第二次世界大战以后。为适应社会化大生产和复杂的科学技术体系的需要．逐步把自然科学与社会科 学中的某些理论和策略、方法联系起来．应用现代数学和电子计算机等工具．解决复杂系统的组织、管理相控制问题，以达到最优设计、最优控制和最优管理的目 标。系统工程是一门高度综合性的管理工程技术，涉及自然科学棚社会科学的多门学科。构成系统工程的基本要素是：人、物、财、目标、机器设备、信息等六大因 素。各个因素之间是互相联系、互相制约的关系。系统工程大体上可分为系统开发、系统制造和系统运用三个阶段，每个阶段又可划分为若干小阶段或步骤。系统工 程的基本方法是：系统分析、系统设计相系统的综合评价。具体地说，就是用数学模型和逻辑模型来描述系统，通过模拟反映系统的运行、求得系统的最优组合方案 和最优的运行方案。70年代以来，系统工程已广泛地应用于交通运输、通讯、企业生产经营等部门，在体育领域亦有应用价值和广阔的前景。它的基本特点是：把 研究对象作为整体看待，要求对任一对象的研究都必须从它的组成