风险管理与内部审计1程序介绍.pptVIP

三峡大学 徐凯 中国执业注册会计师（CPA） 课程介绍 第一节：企业目标与经营风险 企业如何构筑可持续的竞争力 第二节：识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节：控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧 第四节：建立企业内部控制系统 企业内部控制的5步流程和16个步骤 第五节：应用内部控制机制，为企业创造竞争力 企业内部控制机制的实战应用 第六节：介绍《内部审计》技巧 介绍内部审计常用的方法和技巧 第七节：利用审计结果，追求不断的改进 审计结果的分析和应用 第一节： 企业目标与经营风险 内容简介 企业目标的实现过程 经营环境的变化（市场/政策/竞争/技术） 企业的持续竞争力是如何构筑的 有限的资源 资源：有限的人，财，物，时间，信息…… 变化的环境 市场，技术，政策，客户需求…… 从眼前的事情开始 沿海中小企业的“裁员潮”和“用工荒” 丰田汽车“召回门” 案例1：巴林银行的倒闭 巴林银行倒闭的原因 银行的人员、账目、资金管理没有监