丰田式生产管理程序介绍.ppt

専用線、混合線　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　˙JUST　IN　TIME 專 用 線 　　在同一條生産線上,只有一種種類的産品連續不斷地進行。 混 合 線 　　在一條生産線上,混合了多種作業工數不同的製品,相互聯結地進行。適用於多品種生産。 ˙生產革新教材˙ 31 汽車裝配線的情形 5S（4S）　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　˙JUST　IN　TIME 一般而言,4S(整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔)是由安全方面來強調的。 　　　在豐田生産方式中強調作業改善的重要性,而且以4S做為一種改善的方法。 為了使4S更為穩固,因而強調教養的重要性,在4S上再加上一個S成了5S。 　豐田生産方式 3頁 ˙生產革新教材˙ 32 區分要與不要的東西,不要的東西立即處理掉。 但是總會在工作現場存放了很多不知何時需要的東西。 將需要的東西,以便於使用的方式加以排列。 像發生「找東西」這種浪費時,就不能説是經過整頓的工作現場。 徹底地去除骯髒﹑灰塵,則能提供一個可以充分發揮機械設備與人員能力的工作現場。 保持整理﹑整頓﹑清掃的状態。 「無法保持清潔状態」是必須改 善的要點,這種意念非常重要。 整 理 整 頓 清 掃 清 潔 物品的放置方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　˙JUST　IN　TIME ˙生產革新教材˙ 33 ▲根據指定行列線的側