第十三章13.3施工进度计划的编制详解.pptVIP

太原大学环境工程系 13.3 施工进度计划的绘制、计算和优化 13.3.1.1 施工进度计划的主要形式 13.3.1.1.1 横道图施工进度计划 1.横道图的含义 横道图又叫甘特图 (Gantt chart) ，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 13.3.1 单位工程施工进度计划的编制 2.横道图应用于建筑安装工程中时的具体形式和含义: 横轴表示时间进度； 纵轴表示施工过程 带有标号的圆圈表示施工段 横道线的位置表示各项工作的作业开始和结束时刻以及它们的配合关系（立支管安装在干管安装之后，刷油和保温工序之前） 横道线的长度表示工序的作业持续时间 3.甘特图的优缺点 (1)甘特图的优点： 简单明了，形象直观，易于理解； 便于计算完成计划所需的各种资源； 使用方便，制作简单，易于掌握； (2)甘特图的局限： 不能清楚地表示出各项工作之间的相互联系和制约关系 没有体现出哪些是关键工作 无法定量测定工序对工期的影响 施工条件变化后，要修改计划，需要重新绘图，费时费力 不能用计算机对复杂工程进行处理和优化 横道图的特点决定了它大多应用于一些中小型项目(项目活动不超过30项) 13.3.1.2 网络计划技术 1.发展历史 美国杜邦化学公司开发了关键线路法→美国海军军械局针对舰载洲际导弹项目研究开发了计划评审技术→1965年，华罗庚先生将网络计划技术引入我国→20世纪70年代后期，网络计划技术得到广泛应用 2. 网络图计划技术概述 所谓网络图是由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。常见的网络图分为单代号网络图和双代号网络图两种。 在网络图上加注工作的时间参数而编制成进度计划，称为网络计划。 用网络计划对任务的工作进度计划进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术，即称为网络计划技术。 网络计划技术包括以下基本内容： 网络图：网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。 时间参数：对工程任务过程中人、事、物的运动状态的反映。 关键路线：持续时间最长的线路。 网络优化：是指根据关键路线法，通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足一定的约束条件下，寻求管理目标达到最优化的计划方案。 主要优越之处 主要特点： 利用网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系 通过网络图时间参数计算，确定关键工作和关键线路； 对工期的动态控制； 通过网络计划优化，可在若干可行方案中找出最优方案。 运用计算机辅助手段，方便网络计划的调整与控制。 13.3.1.3 双代号网络计划 13.3.2.3.1 双代号网络图的构成 1、箭线（工序、作业、活动） ①箭线表示工作，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束，工作名称或内容写在箭线上方，持续时间写在下方。 ——资源、时间和空间 ②工作之间的关系有三种： 从开始节点进入几个箭头，就有几个紧前工作；（但虚箭头进入要往前推） 从结束节点引出几个箭头，就有几个紧后工作；（但虚箭头引出要往后推） 平行工作要同时看开始节点有几个引出的箭头，结束节点有几个引入的箭头； ③虚箭线仅仅表示工作之间的先后顺序，既不占用时间也不占用资源，持续时间为0；虚线还表示几个工作的汇总； 2.节点：表示工作之间的联系（起始节点，终止节点，中间节点） ①表示工作之间的连接，指向该接点的工作完成之后，该接点后的工作才能开始，用圆圈表示，其中编上从小到大的整数号码。 ②对一个完整的施工过程来说，节点包括起始节点、终止节点和中间节点 ③节点表示一个时间点，不耗费时间和资源 3.线路：网络图中以起始节点开始，沿着箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。 ①线路的长度，即线路所需要的时间。与横道图的线路长度不同，并不严格与实际长度成比例关系，而是要看标注的时间参数 ②线路划分为： 关键路线——总持续时间最长的线路； 非关键线路——除了关键线路之外的线路。 13.3.1.3.2 双代号网络图的绘制 1、双代号网络图的绘制的基本原则和要求 （1） 遵守绘图的基本规则 水平线为主，竖线、斜线为辅 箭线自左向右，反向箭线尽量避免 减少不必要的虚线 （2）遵守工作之间的逻辑关系。 工艺关系：工作之间工艺技术和规程所决定的。 组织关系：有关资源调配、施工流向等安排。 （3）正确表达已定的逻辑关系 AB两项工作依次进行 ABC三项工作同时开始 ABC三项工作同时结束 A B C A B A B C 有ABC三项工作，只有A完成后，BC才能开始 有ABC三项工作，C只有在A B完成后才能开始 A B C A B C 有ABCD四项工作，只有AB完成后，CD才能开始 有ABCD四项工作，A完