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2012.6.13;销售现状
定价分析
流量现状
流量分析;营业额现状;成交量现状;通过上面两组数据可以看出
70元以下商量(即促销品)成交量增长较快,但不能带来较高的营业额,利益点较低,但能带动整店的人气,从而引发顾客购买较高定价的商品。所以需继续做好各阶段的促销工作。或者可以增加些成本较低的产品,来带动人气。
70元至100元间的商品,成交量及成交额都有较大的进步。建议将大多商品的价格定在这个价格区间,引发产品销量的跟利润增加。
100元以上成交量及成交额都没有太大的增长,但是可以以较少的成交量达到较高的成交额,建议开发些特色产品做为高质高价产品,从而做为第二利益增加点。;流量现状;流量现状;访客来源现状;通上面三级数据可以看出
5月份较4月份流量基本上翻一翻,通过访客来源分析可以看出,流量主要来源是淘宝站内、直接访问跟淘宝直通车三大块。
淘定站内的流量增长非常的快,直通车虽然带来了最大的流量但投入产出比太低。因此下阶段的重点工作是放在淘宝站内推广。
直接访客(大多为老顾客)部分流量点的比例也不小,因些建议做好客户关系,可以搞些针对老客户的优惠促销活动,提高客户的忠诚度及提升转化率。
其它来源的访客极少,可以加强淘宝站外的推广如博客、微博等。
;推广策略
店内推广
站内推广
站外推广
团购推广;第一步以提高商城的流量及访客数为主
工作重点是:A、做好店内推广,提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天300-500元左右,进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
工作重点是:A、提炼产品的核心优势(即USP独特卖点)。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
第三步以提高品牌知名度及忠诚度为主
A 、发红包,抵价卷,送小礼物。B、建立会员折扣制度。C、访问老顾客。D、会员生日特价及送小礼物等。;标题关键词优化,格式:品牌+材质+样式+产品名称+优惠信息。
产品上下架时间在访客量高峰时每隔半小时左右发布一个新品。(通过淘宝助理一次性上传的产品,可以通过手动上下架来调整其宝贝最佳发布时间。
整店优惠活动
(1)满xxx减xx。。(满500送200积分此类)
(2)满xxx元+1元换购
(3)收藏店铺(送小礼品,或减x元现金)
(4)包邮
(5)全场?折(本店会员价,VIP价)
(6)现金券、红包;部分产品的优惠活动
(1)单品包邮(购买其他产品也包邮)
(2)买A产品送B产品
(3)新品预售
(4)单品打折(VIP尊享价)
(5)限时打折
加强淘宝营销工具满就送、搭配套餐、限时打折、会员关系管理、网店版行情参谋、数据魔方应用,提高转化率。
进度及目标:预计10—15天完成整店的调整及实施。;论坛社区等免费推广方式(重点)
淘宝社区推广(论坛,尽量发精华帖热帖)
淘画报(将产品图片拍的有视觉效果,再配合当季某些品牌发布话,制作画报,增加流量)
淘金币
加入商盟或一些流量较大的相关帮派
优惠信息区发布信息
网店自己搞在线活动推广
相互交流收藏
自己建立帮派招收会员进行推广
进度及目标:本部分主要为商城店铺进行推广,目的是尽一切可能吸引潜在消费者进入店铺,需要相关促销活动进行配合,将潜在消费者转化成客户。;收费的推广方式相结合。主要是指淘宝网一些衍生的专业推广及需支付一定费用的推广方法,其推广方式比较稳定,变换型间隔性相对较稳定。主要的方式有:
(1)钻石展位是专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。精选了淘宝最优质的展示位置,通过竞价排序,按照展现计费。(200-500元/天,短期辅助推广)
(2)淘宝直通车(常规化,控制在300-500元/天)
(3)超级卖霸(2000-10000元/次,费用高,可选)
(4)淘宝客
(5)淘天下
进度及目标:本部分主要为商城店铺进行推广,目的是尽一切可能吸引潜在消费者进入店铺,需要相关促销活动进行配合,将潜在消费者转化成客户。;参加一些大型的团购网站
大量的寻找分销商,从中发展一部分优质分销商。
拓展线下的销售渠道
进度及目标:本部分主要为了在短期内快速的减少库存量,回拢资金,提高品牌的知名度,在发货时,寄送印有商城网址的小卡片,将顾客引导到商城中购物。;人员结构
成本预算;人员结构;1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;
4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。;1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买
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