通信技术企业技术部岗位说明书介绍.docx

技术部职位说明书 部门工作目标 在总经理的直接领导下，负责公司技术部相关工作，协调公司内外部工作关系，保障公司产品线及项目工作的正常进行，完善和推进公司技术及研发工作，为公司提供和培养高素质人才队伍。 部门结构图 Android工程师 手机组 运维组 iOS工程师 维护工程师 实施工程师 测试组 测试工程师 JA VA 工程师 技术部经理 技术总监 C ++工程师 架构师 项目经理 部门职能描述 管理职责 负责制定部门年度、季度、月度、周计划，及各项计划的分解与检查执行； 负责建立及完善本部门各项制度、流程及规范； 负责部门的目标管理与绩效管理； 负责部门人员培训、培养及人才储备； 负责工作分工及部门内人员调配，部门内员工加班的审核和报批。 专业职责 负责公司产品的技术研发工作； 负责C/C++语言的相关程序开发、测试、上线等工作； 负责JAVA项目的设计、开发、测试、bug修改等工作； 负责开发基于IOS平台的iPhone/iPad移动应用客户端软件； 负责开发基于Android平台的移动应用客户端软件； 负责对产品的集成测试与系统测试，对产品的软件功能、性能及其它方面的测试； 负责公司的机房及各类设备的运行维护工作； 负责公司项目实施部署及日常维护工作。 部门职责分解 见部门各岗位职位说明书 （1）职位说明书·技术总监岗位 技术总监岗位职位说明书1、职位基本资料职位名称技术总监职位编号所属部门技术部职位编制1人直接上级总经理职务序列管理层直接下级技术部经理管理幅度直接管理：1岗；间接管理：4岗2、职位目标在总经理的直接领导下，负责公司产品线规划及产品设计相关工作。密切关注行业动态和产品发展，确保能够持续设计出符合市场需要的产品。建立并保证公司产品设计领先、人才队伍稳定。 3、工作关系上级管理部门、行业协会、公司客户 总经理 部门内员工 公司各部门 上级管理部门、行业协会、公司客户 技术总监 4、岗位重要职能与任务描述一、管理职责1）参与制定公司 HYPERLINK /search?word=%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E4%BA%A7%E5%93%81fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 软件产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划；2）规划产品研发进度安排，根据公司需要确定 HYPERLINK /search?word=%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%BC%80%E5%8F%91fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 产品开发周期及人员安排；3）全面监控 HYPERLINK /search?word=%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%BC%80%E5%8F%91fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 产品开发质量、进度和 HYPERLINK /search?word=%E6%88%90%E6%9C%AC%E6%8E%A7%E5%88%B6fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 成本控制；4）针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行；5）解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化；6）负责 HYPERLINK /search?word=%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E5%85%AC%E5%8F%B8fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 培训公司软件开发人员的整体开发技能。二、部门内部 日常管理1）督导及检查部门内各项工作完成情况及流程规范执行情况；2）负责部门内部工作会议的组织召开；3）完成总经理交办的其它工作。5、岗位绩效关键绩效领域关键绩效指标财务指标业务指标管理指标客户指标（2）职位说明书·技术部经理岗位 技术部经理岗位职位说明书1、职位基本资料职位名称技术部经理职位编号所属部门技术部职位编制2人直接上级技术总监职务序列管理层直接下级部门员工管理幅度直接管理：5岗；间接管理：7岗2、职位目标在总经理的直接领导下，负责技术部的技术规划和开发团队的管理工作。密切关注行业动态和技术发展，确保能够持续开发出符合市场需要的产品。建立并保证公司研发技术领先、人才队伍稳定。 3、工作关系上级管理部门、行业协会、公司客户 总经理 部门内员工 公司各部门 上级管理部门、行业协会、公司客户 技术部经理 4、岗位重要职能与任务描述一、管理职责1）负责制