目标管理讲义讲述.ppt

实用目标管理Management By Objectives 当今企业面临的挑战 个人目标领域 帕金森定律：事情增加是为了填满完成工作所需的多余时间 由于工作目标不明确，任务不精确，进度不紧凑，使许多人的工作效率非常低下。 目标管理的重要性 工作目标的作用 明确方向 发挥潜能 分配资源的依据 绩效评价的客观标准 引导改进 有效目标的标准—SMART原则 特定具体的 可衡量的 有挑战的 可实现的 有时限的 PDCA工作法 Plan 计划 Do 执行 Check 检查 Action 总结固化 人生目标设定 人生目标管理，就是要根据自己的气质、性格、能力特点和职业兴趣，对自己的职业生涯进行合理规划和设计。 目标渐进 新的成功规则 渴求 能力 性情 资产 工作资产的累积 人生职业生涯目标设定 确立人生目标的原则: 目标应符合社会发展的需要，利人才能利己! 大成功源自大目标!不是对职业负责, 而是对事业负责! 有动机才会有动力。记住：人云亦云的目标是非常容易失败的 找准定位, 我能够要什么？ 将目标写下来, 进入潜意识, 一步步攻克子目标, 并及时调整. 人生职业生涯目标管理 善于突破! 不断反馈校准 冰冻三尺,非一日之寒!!!! 新视野--------多角度看问题! 永远保持学习的心态 要点小结 目标管理概