公司战略与风险管理习题教程.docVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Wal-mart——To give ordinary folk the chance to buy the same thing as rich people‘ IBM公司使命——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步 中国移动通信使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁 迪斯尼公司使命:使人们过得快活 华为公司——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例,建立用户对互联网之信任和信心。 惠普公司使命——为人类的幸福和发展做出技术贡献 耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 练一练: 【例题1·单选题】(  )指明了企业生存的目的、性质、任务及其应当承担的责任。 A.企业使命? ?   B.企业目标?     ? C.企业的经营哲学? D.企业的社会责任 【答案】A 练一练: 【例题1·单选题】业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为(  )。 ?A.公司战略?? ?? ?? ?? ??B.竞争战略 ? C.职能战略?? ?? ?? ?? ??D.发展战略 【答案】B 【例题2·单选题】TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(  )。 A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.产品战略 【答案】A 1.(2011)下列各项表述中可以作为企业使命的是:   A.加强开发项目的质量管理   B.5年内在市区建成2个地标性建筑   C. 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦   D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素 解析:企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述,而是企业开展活动方向、原则和哲学。 选项A属于战略范畴;选项B属于企业目标;选项C属于企业使命;选项D属于执行计划/预算(即策略范畴)。 2.甲公司为满足人才需要,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,通过两到三年的培养,使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略: A.竞争战略 B.业务单位战略 C.企业整体战略 D. 职能战略 3.四川长虹公司董事长倪润峰提出,长虹要“以振兴民族工业为己任,创世界名牌”,这是确定企业的( )。 A.企业使命 B.企业战略 C.企业厂规 D 企业文化 解析:使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任。题干中所述的正是长虹公司确定的自己所担当的角色和责任,所以,这是企业的使命。 4.甲公司是我国一家国有特大型远洋运输企业。公司管理层考虑到业务重组的需要,决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样,原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司,致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后,总公司不得不做出让步,恢复该公司的主体地位。甲公司管理层对待这场冲突的策略属于( )。  A.对抗 B .和解 C.协作 D.折中 『正确答案』B 和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。 5.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明(  )。(2012年)   A.战略是一种计划   B.战略是一种计谋   C.战略是一种定位   D.战略是一种观念 【答案】B 【解析】战略是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。 6.“无论企业是否事先制定了战略,只要有具体的经营行为,就有事实上的战略”这种说法属于战略的(  )。 A.计划观 B.模式观 C.定位观 D.观念观 【答案】B 【解析】战略是一种模式,是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果,而不仅仅是行动前的计划或手段。即,无论企业是否事先制定了战略,只要有具体的经营行为,就有事实上的战略。 (1)战略是一种计划(Plan),是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序。可以理解为:从战略对行动具有纲领性指导作用这一角度来考虑,作为一种计划,战略需要充分体现出其预见性和意志性特征; (2)战略是一种计谋(Ploy),是指战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。 (3)战略是一种模式(Pattern),是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果,而不仅仅是行动前的计划

文档评论(0)

麻将 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档