个人运用工作经验开展3.docVIP

保安管理工作开展 本人运用思路概述 步骤概括 一：熟悉、了解、沟通； 二：培训、分配、完善； 三：督促、检查、纠正； 四：考评、考核、管理； 五：建立、提升、维护； 步骤一；熟悉、了解、沟通 1）熟悉 A．企业文化，服务理念； B. 公司管理制度，岗位要求，岗位操作流程； C. 项目位置，区域、面积、模式： D．周边环境，治安环境； E. 人防，物防，技防配置（备）及运行管理情况； 2）了解 A．了解本部员工（个人）基本（资料）情况； B．消防、安防设施动态及基本（分布、数量）资料。 3）沟通 A．本部员工（个人）思想沟通，对个人性格，生活、工作等状况摸底； B. 公司各部门工作人员； 步骤二；培训、分配、完善 1）培训 A. 岗前（批量招聘人员上岗前）系统、全面、专业化培训； B. 在职（在职人员每周例行）加强，巩固性培训；——实用性和操作性都较切合实际。 C. 企业（提升品质/管理制度）针对性培训； D．培训内容： ①重点： . 公司管理制度，企业文化/体制。 . 保安从业人员职业道德规范，仪表仪容、文明用语 . 门岗（形象展示岗）规范操作流程及岗位职责 . 机动巡查岗