提高执行力打造一流团队材料.pptVIP

何为责任感… 责任，既是一个意识问题，又是一个实践问题 责任，既简单，又复杂。 所谓责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。 美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着“责任至此为止” 如果你在工作中，对待每一件事都是“责任到此，不能再推”，敢于面对，敢于承担，那么你最终将赢得尊敬，收获成功 责任是一切领导力技术的前提 一个缺乏责任感的民族是一个不可靠的民族！ 一个缺乏责任感的组织注定是一个没有前途的组织！ 一个缺乏责任感的人是一个不可信任的人！ 记住：责任--领导力的DNA 身为管理者，必须以身作则，请记住：身教大于言教。 身为管理者，必须学会自我反省，请记住：内向型者，把责任归结于自身；外向型者，把责任推卸于别人。 问题就是答案，没问题就是最大的问题，人活着就是来解决问题的！！！ 你要成为问题的终结者，而不是成为问题的制造者！！！ 锡恩的定义:负责就是两个绝对 100%责任就是 “非常二加一” 请记住这条价值百万的结论: 请记住这条价值百万的结论: 请记住这条价值百万的结论: “适者生存，优胜劣汰” 闯! 闯劲!! 闯劲!!!! 结论: 感恩父母的养育之恩 客户的恩惠之情 高标准严要求 提高执行力的五项原则： 必须具备的第四大思维 要么不做，要做就做第一名！ 想要做行