体育场馆经营管理导论材料.pptVIP

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  • 2016-06-18 发布于湖北
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二、体育场馆的管理意识 1.“客人至上”意识 (1)充分理解客户的需求 (2)充分尊重客人的权利 (3)充分理解客人的过错 (4)以提高客人的满意程度为体育场经营的基本准则 2.优质服务意识 (1)读懂客人心态 (2)满足客人需求 (3)超越客人期望 (4)实现服务目标 3.团队合作意识 (1)整体意识 (2)规则意识 (3)协作意识 (4)家庭意识 4.不断创新意识 三、体育场馆管理理念 体育场馆管理,就是指体育场馆管理者为了有效地实现体育场馆的规定目标,根据体育场馆所处的经营环境,遵循一定的原则,运用一定的方法,对体育场馆所拥有的人、财、物等资源进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制、激励等一系列活动的总和。管理理念则是指导体育场馆内部管理活动的基本思想。 1.科学管理理念 (1)系统管理理念 (2)定量管理理念 (3)制度管理理念 (4)现代管理理念 2.灵活管理理念 (1)个性管理理念 (2)适度管理理念 (3)动态管理理念 3.人本管理理念 (1)企业文化成为重要的体育场馆经营理念 (2)重视以人力资本为中心的无形资产的经营 (3)重视组织系统建设在人力资本管理中的作用 (4)重在投资开发 四、体育场馆经营观念 经营活动的基本环节是:了解市场、适应市场、占领市场、创造市场。 经营是商品经济特有的范畴,是体育场馆经济活动的反映。 1.市场竞争观念 (

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