浅谈建筑工程施工现场经营管理材料.ppt

地址：中国·成都锦江工业总部基地三色路199号 电话：028浅谈建筑工程施工现场经营管理 -黎引 2015年06月10日 二、施工现场经营管理普遍存在的问题 一、前言 目 录 三、施工现场经营管理的建议 四、结语 各位领导，同事们： 大家好！ 我叫黎引，来自中冶成都勘察研究总院有限公司，自从毕业以来一直从事施工现场的经营管理工作，年纪尚轻，资历尚浅，请各位领导、前辈们多多指教！ 首先，非常感谢集团公司为我们搭建这个相互学习的经验交流平台，让我们共同探讨有关项目经营管理的相关经验，促进共同进步。 建设工程项目管理是展示建筑施工企业综合实力的窗口，不但能造就和培养企业管理人才，同时可以推动企业经济增长。作为企业管理的根本，工程项目经营管理对于企业形象和企业效益担负着不可忽视的作用。 面对诸多困难和激烈的市场竞争，如何搞好项目经营管理，最大程度降低项目所承担的风险，提高经济效益。就应该针对建筑施工现场管理中存在问题进行研究分析，提出针对性优化管理方案 。 一、 前 言 二、施工现场经营管理普遍存在的问题 1、人员专业知