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丹寨供电局开展绩效软课题研究中期报告(丹寨绩效)
丹寨供电局软课题研究中期报告
项目名称：绩效管理在县级供电企业应用研究 承担单位（公章）：
一、研究计划完成情况 初步完成了相关制度的清理和完善，根据五个职系和企业生产及各岗位履职情况，重新修订完善岗位说明书，逐步建立和完善岗位评价体系，将人员考核量化成具体的指标，将员工评价和分解到每月的工作表现中 二、人员投入情况 姓名 为本项目计划投入时间（％） 为本项目实际投入时间（％） 在本项目中分担的任务 吴栋发 10% 10% 负责 孙从群 8% 8% 专业分析及组织实施 秦君 8% 8% 专业分析及组织实施 罗昭洪 8% 8% 专业分析及组织实施 孙宗源 15% 15% 具体组织实施、汇总 田建磊 8% 8% 生产口岗位评价指标分解 蒙志坚 8% 8% 后勤口岗位评价指标分解 陈章龙 8% 8% 营销口岗位评价指标分解 陆锦叶 15% 15% 岗位说明书的收集整理 潘冲 12% 12% 政工口岗位评价指标分解 三、经费使用情况（金额：万元） 序号 科目名称 实际 预算 实际占预算％ 1 会议费 0.1 0．2 50% 2 专家咨询费 0 0 0 3 技术论证费 / / / 4 图书资料费 0.05 0．2 25% 5 调研差旅费 0.5 2 25% 6 印刷费 0.03 0．1 30% 7 其它费用 0.3 1 30% 四、对预期研究目的能否实现的判断 由于此项研究将作为我局深化薪酬试点工作的推进，涉及到队伍的稳定的员工素质和意识的提高，前期的调研投入时间较多，在九月份未能全面结题，预计推后到十一月可以结题。
五、项目研究调整申请 无 六、其它事宜
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