(汇海)泉山路(锡港路-丰惠路)临时雨污水及泉山商业广场污水工程教程讲述.docVIP

泉山路（锡港路-丰惠路）临时雨污水及泉山商业广场污水工程施工组织设计 第一章 总体概述施工组织总体设想、方案针对性 第一节 施工总体目标 1．工期总体设想目标 工期目标：30日历天。本单位拟定开工日期为2015年2月（正式开工日期以业主下达的开工令为准），2015年3月竣工。 2．质量总体设想目标 质量目标：合格。 3.安全施工总体设想目标 安全目标：无事故。 第二节 施工组织管理机构的设置 为了本工程优质、安全、文明、低耗地完成建设，维护品牌企业形象，本企业将建立完整的工程现场施工组织机构，组成强有力的项目经理部。本工程按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理负责工程全过程的施工管理、协调工作，对单位负责，以合同要求为己任，以投标承诺为动力，圆满完成工程的全部内容。 项目管理组织机构设置原则： 选用专业管理水平高、协调能力强、类似工程施工经历丰富的管理人员作为项目经理及技术负责人。 根据施工段的划分，设定岗位人员，以职位定制度授权力，目的性明确。从严控制二三线人员配置，力求一专多能，一人多职。 确立在企业内的主管领导直接管理，企业职能部门重点监控下，强化工程项目一线管理，项目经理全面承担工程施工过程管理职责。 确定项目责任机制，专业分工明确，管理覆盖纵向到底、横向到边，不留管理空白区域。按责任制原则，划定项目管理部门职责范围，明确职责内容。 第二节 施工准备 一