6、电力事故案例1研究报告.pptVIP

新业能化公司 电力事故案例分析 (一) 授课人： 马涛 授课时间：2014年6月23日 安全基本知识 什么是安全 1·安全源于生产 2·无危则安，无损则全 3·安全是相对的，危险是绝对的 新业能化公司 什么是事故 定义1：不希望发生的事件 发生的事故原因：人、机、环境、管理失调 定义2：能量的非正常流动 发生的事故原因：能量失去约束 新业能化公司 事故的控制方法 流行病学原理 隔离、距离、个体防护 事故的经济学法则 对事故的预防的投入与损失的比例1：15 事故的金字塔比例 新业能化公司 事故的金字塔比例 美国安全工程师海因里希提出的著名的“安全金字塔”法则。海因里希通过分析55万起工伤事故的发生概率总结出的事故发生规律 “1起重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，300起无伤害虚惊事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在，它们之间的数字比是1∶29∶300” 2009年电网检修，安全简报共通报各类违章42起 300严重违章 29轻微伤 1重伤 新业能化公司 事故处理的原则 职工不希望发生事故 事故都有管理责任 人的失误不可避免 新业能化公司 电力线路事故案列分析1 线路班的两巡线人员在10kv线路事故巡线时，发现一处导线断落在地面，由于当时天色已晚两人考虑别把导线丢了，于是